ترجمه مقاله مدیریت دانش، نوآوری و عملکرد شرکت

ترجمه مقاله مدیریت دانش، نوآوری و عملکرد شرکت در ۳۵ صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc به همراه مقاله اصلی انگلیسی در ۱۵ صفحه پی دی اف

عنوان انگلیسی مقاله :  Knowledge management innovation and firm performance

عنوان فارسی مقاله :  مدیریت دانش، نوآوری و عملکرد شرکت

تعداد صفحات فایل فارسی :  35 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc

تعداد صفحات فایل انگلیسی :  15 صفحه پی دی اف

دانلود ترجمه مقاله به زبان فارسی : بلافاصله پس از پرداخت آنلاین ۲۵۰۰۰ تومان ، لینک دانلود به شما نمایش داده خواهد شد .

بخشی از ترجمه :

چکیده :

هدف – جهت تأمین شواهد تجربی مبنی‌بر حمایت از نقش مدیریت دانش، درون شرکتها.

طراحی / متدولوژی / رویکرد – داده‌ها با استفاده ازطریق پرسشنامه‌های پستی‌ای برای مدیران رده‌بالای شرکت‌هایی با تعداد ۵۰ یا بیش‌از ۵۰ کارگر، که یک مقطع عرضی از صنعت را نمایندگی می‌کنند، جمع‌آوری گردیده‌است. تمام ۷۴۳_/۱ پرسشنامه فرستاده‌شد و ۴۴۳ عدد از آنها بازگشت و مورد استفاده بود. (نرخ واکنش ۸/۲۷ درصد). نمونه ازنظر تعصب و سوگیری واکنشی و غیرواکنشی بررسی‌شد. فرضیه‌ها با استفاده از طرح‌ریزی معادله ساختاری آزمایش‌شدند.

یافته‌ها – این مقاله مدیریت دانش را به‌عنوان یک مکانیزم هماهنگی معرفی می‌کند. شواهد تجربی این باور را که «یک شرکت با توانایی بالا در مدیریت دانش، از منابع بطور کاراتر استفاده خواهد کرد و عملکرد بهتری خواهد داشت»، تأیید می‌کنند.

محدودیت‌ها / کاربردهای تحقیق – نمونه تاحدودی روی شرکتهای بزرگتر ارائه شده است. داده‌ها در زلاندنو جمع‌آوری گردیده‌است. بعنوان مطالعات بیشتر، این مسأله حائز اهمیت است که این تحقیق در زمینه‌های مختلف تکرار شود.

کاربردهای عملی – مدیریت دانش در سازمانهای زیادی پذیرفته شده است و نیازمند استفاده از یک نمونه تجاری، جهت توجیه مصارف برنامه‌ها درجهت اجرای عملکرد مدیریت دانش و کاربردهای عملی یا راه‌حلهای نرم‌افزاری و سخت‌افزاری، می‌باشد.

اصالت / ارزش – این مقاله یکی‌از اولین حامیان تجربی برای نقش مدیریت دانش در شرکتها می‌باشد. بعلاوه، تثبیت موقعیت مدیریت دانش بعنوان مکانیزم هماهنگی در شرکتها نیز، سهم مهمی در تفکر ما برروی این موضوع دارد.

لغات کلیدی – مدیریت دانش، نوآوری، عملکرد شغلی

نوع مقاله – مقاله پژوهشی

Abstract

Purpose – To provide important empirical evidence to support the role of knowledge management within firms. Design/methodology/approach – Data were collected using a mail survey sent to CEOs representing firms with 50 or more employees from a cross-section of industries. A total of 1,743 surveys were mailed out and 443 were returned and usable (27.8 percent response rate). The sample was checked for response and non-response bias. Hypotheses were tested using structural equation modelling. Findings – This paper presents knowledge management as a coordinating mechanism. Empirical evidencesupports the view that a firm with a knowledge management capability will use resources more efficiently and so will be more innovative and perform better. Research limitations/implications – The sample slightly over-represented larger firms. Data were also collected in New Zealand.Aswithmost studies,it is importantto replicate thisstudyin different contexts. Practical implications – Knowledge management is embraced in many organizations and requires a business case to justify expenditure on programs to implement knowledge management behaviours and practices or hardware and software solutions. This paper provides support for the importance of knowledge management to enhance innovation and performance. Originality/value – This paper is one of the first to find empirical support for the role of knowledge management within firms. Further, the positioning of knowledge management as a coordinating mechanism is also an important contribution to our thinking on this topic. Keywords Knowledge management, Innovation, Business performance Paper type Research paper

فهرست مطالب :

مقدمه

ایجاد فرضیه

طراحی تحقیق

داده‌ها:

تعریف متغیرها

دستاوردها و بحث

نتیجه‌گیری

کاربردها برای تئوری

کاربردها جهت مدیران

محدودیتها

تحقیق آتی

یادداشت

جدول ۱

همبستگی بین مقادیر مدیریت ودانش و انواع نوآوری

جدول ۲

همبستگی عوامل مدیریت دانش با انواع نوآوری

جدول ۳) همبستگی بین مقادیر مدیریت دانش و انواع عملکرد

جدول ۴) همبستگی بین عوامل مدیریت دانش و انواع عملکرد

جدول ۵) نتایج مدل‌سازی برابری ساختاری