دانلود پاورپوینت اصلاح فرآیندها و روشهای بهبود کار
فرآیند اصلاح فرآیندها بهبود مستمر انواع بهبود اجزا یک فرآیند معرفی اصطلاحات 5s
دانلود پاورپوینت اصلاح فرآیندها و روشهای بهبود کار
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1.244 مگا بایت |
| تعداد صفحات | 32 |
برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل
دریافت فایل
تعاریف و مفاهیم پایه
برنامه ریزی
برنامه ها تعهداتی هستند برای انجام یک سری عملیات به منظور تحقق اهداف . و برنامه ریزی عبارت است از تصمیم گیری برای انجام فعالیتی در زمان آینده .
سازماندهی
فرآیندی که بر اساس آن تقسیم کار ، تعیین مراتب و تنظیم روابط به منظور کسب اهداف ، امکان پذیر باشد .
سازمان
سازمان مجموعه ای است از خرده سیستم های همکاری کننده که در یک ارتباط منظم و خاص ، نتایج فعالیت آن ها برای دستیابی حداقل یک هدف معین با هم تلفیق می شود .
هدایت
یعنی تلاش مدیر برای ایجاد انگیزه و رغبت در زیر دستان برای دست یافتن به اهداف سازمان . وظایف هدایت مدیر شامل سه بخش رهبری ، انگیزش و ارتباطات است .
هماهنگی
عبارت است از فرآیند همسو نمودن فعالیت های همه قسمت های سازمان ، به طوری که تصمیمات ، وظایف ، فعالیت ها و تخصص همه کارکنان و گروه ها ، برای نائل آمدن به اهداف از قبل تعیین شده در حداکثر مطلوبیت ممکن ترکیب و همسو گردد.
گزارش دهی
به معنای آن که مجری کسانی را که در برابر آن ها مسئول است از جریان پیشرفت امور آگاه سازد .
تعریف بهبود مستمر
تعریف 1 بهبود مستمر تلاشی است دائمی و پایان ناپذیر ، برای تغییر در اندیشه و عمل مدیران و كاركنان.
تعریف 2 بهبود مستمر یك نوع تغییری است كه بر افزایش كارایی و كفایت یك سازمان جهت رسیدن به كیفیت و اهداف تمركز دارد.
و در ادامه داریم:
انواع بهبود
اثربخشی
کارایی
اجزاء یک فرآیند
شناسائی یک فرآیند
تفكر بهبود مداوم در چرخه PDCA
معرفی برخی از روشهای بهبود فرآیندها
نظام مدیریت مشارکتی
مدیریت فرآیندها در سازمان
معرفی اصطلاحات 5s
فایل پاورپوینت 32 اسلاید
مطالب زیر را حتما بخوانید:
قوانین ارسال دیدگاه در سایت