مارکتینگ پروژه 20 | مرجع فایل های دانلودی - پروژه آماده - پروژه دانشجویی - پاورپوینت آماده
0

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

دانلود پاورپوینت مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار

دسته بندی :مدیریت مدیریت 21

برنامه کسب و کار، مهمترین سند نوشته ‌شده‌ای است كه تمام جنبه‌های مختلف كسب‌وكار را پیش از راه‌اندازی آن بررسی می‌كند برنامه کسب و کارحاوی برنامه‌های كاربردی است، مانند برنامة مالی، برنامة ‌عملیاتی، برنامة تولیدی، برنامة بازاریابی، و ساختار سازمانی این برنامه‌ها همانند نقشه‌ای كارآفرین را در طول مسیر راهنمایی می‌كنند برنامه کسب و کار

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 1.819 مگا بایت
تعداد صفحات 69
برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دریافت فایل

ضرورت برنامه‌ریزی به عنوان بخشی ‌از هر فعالیت ‌كاری

برنامه‌ریزی خوب می‌تواند:

كارآفرین را در ادارة كسب‌وكار راهنمایی كند؛
از بروز اشتباههای زیانبار جلوگیری كند؛
در پیشرفت و بهبود كار كمك نماید؛
انجام امور را سرعت بخشیده و در نتیجه باعث صرفه‌جویی در زمان شود؛
فرآیند‌های مختلف تولید، بازاریابی و توزیع را بهینه‌سازی كرده و از اتلاف مواد اولیه، كار و سرمایه جلوگیری نماید؛
همچنین، با تعیین چشم‌انداز و رسالت شركت، مدیریت را در دستیابی به اهداف كوتاه و بلند‌مدت یاری می‌دهد.
تعریف كارآفرینی
دكتر رابرت هیسریچ كارآفرینی را به شرح زیر تعریف نموده است:
برنامه کسب و کارچیست؟
برنامه کسب و کار، مهمترین سند نوشته ‌شده‌ای است كه تمام جنبه‌های مختلف كسب‌وكار را پیش از راه‌اندازی آن بررسی می‌كند.
برنامه کسب و کارحاوی برنامه‌های كاربردی است، مانند برنامة مالی، برنامة ‌عملیاتی، برنامة تولیدی، برنامة بازاریابی، و ساختار سازمانی.
این برنامه‌ها همانند نقشه‌ای كارآفرین را در طول مسیر راهنمایی می‌كنند.
برنامه کسب و کار

جزئیات تمامی موارد مربوط به نوع شغل، بازاریابی، رقابت، عملیات راهبردی، پرسنل، امور مالی، سرمایهگذاری را در بر می گیرد .

برنامه کسب و کار(Business Plan) عبارت است از یك طرح كه آینده و توسعه یك كسب و كار را معین می‌كند و اغلب یك دوره چند ساله را در بر می‌گیرد .

یك برنامه کسب و کارخوب بیانگر موارد زیر است:
دورنمای راهبردی از شركت
مهمترین ابزار ارتباطی درون‌شركتی و برون‌شركتی
ابزاری برای جمع‌آوری سرمایه‌های لازم برای كار
ابزاری برای برنامه‌ریزی، اندازه‌گیری و بهبود عملكرد
مبنایی برای تصمیم‌گیری صحیح
راهی برای ایجاد انگیزه در كاركنان
چرایی اهمیت برنامه کسب و کار
بررسی واقع‌بینانه
ابزار عملكردی
ابزاری برای برقراری ارتباط
ابزار ایجاد انگیزه
ابزار توسعة مدیریت
راهنمای مسیر
هدف از تهیه برنامه کسب و کار
جذب سرمایه اولیه
جذب تیم مدیریت
نقشه راهنما

فایل پاورپوینت 69 اسلاید

برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دریافت فایل

مدیریت

طراح و مدیر مارکتینگ پروژه _ خوشحال میشم که بتوانم قدمی در رشد و برطرف ساختن نیازهای شما عزیزان بردارم.

مطالب زیر را حتما بخوانید:

قوانین ارسال دیدگاه در سایت

  • چنانچه دیدگاهی توهین آمیز باشد و متوجه اشخاص مدیر، نویسندگان و سایر کاربران باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاه شما جنبه ی تبلیغاتی داشته باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه از لینک سایر وبسایت ها و یا وبسایت خود در دیدگاه استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه در دیدگاه خود از شماره تماس، ایمیل و آیدی تلگرام استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاهی بی ارتباط با موضوع آموزش مطرح شود تایید نخواهد شد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لینک کوتاه: