مبانی نظری و پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد مدیریت منابع انسانی

دانلود مبانی نظری رشته مدیریت

مبانی نظری و پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد مدیریت منابع انسانی

دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد مدیریت منابع انسانی بصورت جامع و کامل برگرفته شده از پایان نامه کارشناسی ارشد با منابع بروز و جدید

مدیریت منابع انسانی
هر یک از دیدگاه های مختلف نظری در حوزه مدیریت، تعاریف متفاوتی از مدیریت منابع انسانی ارایه داده اند که در زیر به برخی از آنها اشاره شده است:
مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، تربیت و پرورش نیروی انسانی سازمان به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند.
مدیریت منابع انسانی از جمله مسئولیت های اصلی مدیریت در هر سازمان به شمار می رود و همه مدیران سطوح متعدد سازمان به نوعی از این مسئولیت برخوردارند. از اینرو مدیریت منابع انسانی را بهره برداری از سرمایه های انسانی شرکت، برای نیل به اهداف سازمانی می دانند.
مقصود از مدیریت منابع انسانی، سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت.

۱-۴-۲٫ عملکردها مدیریت منابع انسانی
هر یک از مکاتب مختلف علم مدیریت ممکن است موضوعات متفاوتی را به عنوان عملکردهای مدیریت منابع انسانی تلقی کنند با این حال برخی از انواع رایج و مهم آن عبارتند از: تجزیه و تحلیل شغل، برنامه ریزی منابع انسانی، کارمندیابی و فرآیند انتخاب، اجتماعی کردن منابع انسانی، آموزش منابع انسانی، ارزیابی عملکرد، انضباط و حقوق ودستمزد.

۲-۴-۲٫ تشریح مدل جامع ارزیابی عملکرد منابع انسانی
عوامل و شاخص های ارزیابی عملکرد به عبارت دیگر آنچه که لازم است مورد ارزیابی قرار گیرد که پایه و مهمترین رکن سیستم های ارزیابی عملکرد می باشد باید ارکان استراتژی و برنامه ها و همچنین فرایند ها، رویه ها و مستندات یک سازمان استخراج شود . برای اینکه مدیریت بتواند چگو.نگی و میزان تحقق استراتژی و هدفهای  خود را به صورت معینی تعریف کند لازم است که ابتدا ارتباط بین فعالیت ها و عملکرد کارکنا را به صورت مکی شاخص گذاری و اندازه گیری کند با این تفسیر چشم انداز، ماموریت، هدفها، استراتژی و برنامه های سازمان باید به عنوان مبنای ارزیابی عملکرد کارکنان مورد توجه قرار گیرد. [۲۳]

۳-۴-۲٫ الگوهای متداول ارزیابی عملکرد سازمان ها و دستگاه های اجرایی
الگوهای ارزیابی عملکرد دستگاه های دولتی که در کشورهای مختلف مورد استفاده قرار می گیرند، الگوهای متفاوتی می باشند این الگوها که جهت ارزیابی عملکرددر دستگاه‌های دولتی نظیر شرکت‌های دولتی، سازمان ها و وزارتخانه‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرند و متفاوت می‌باشند. قابل توجه این که در برخی از کشورها از الگوی مشخص بین‌المللی جهت ارزیابی عملکرد استفاده نشده و سیستم ارزیابی در سازمان های این کشورها، سیستم منحصر به فردی می‌باشد. با این حال در ادبیات مدیریت جهت ارزیابی عملکرددستگاه‌های دولتی الگوهای مختلفی ارائه شده است. 

اما مهمترین این الگوها که در کشورهای موفق مورد استفاده قرار گرفته و نتایج مثبتی نیز داشته اند عبارتند از:
۱- تعیین اثربخشی و کارایی سازمان
۲- الگوی ارزیابی عملکرد سازمان های دولتی با توجه به اقتضائات استراتژیک
۳- الگوی ارزیابی بهره‌وری جمعی سازمان یا مدل تحلیل پوششی داده ها
۴- مدل ریاضی برنامه ریزی آرمانی تخصیص بودجه در سازمان های دولتی
۵- مدل مثلث عملکرد سازمانی
۶- الگوهای فیشر برای ارزیابی عملکرد
۷- الگوی بنچ مارکینگ
۸- الگوی مهندسی مجدد
۹- مدل برنامه ریزی استراتژیک مشتری مدار
۱۰- الگوی اعتبار سنجی
۱۱- الگو برداری از لایه عملکرد و نتایج دولت  (GPRA)
۱۲- الگوی فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
۱۳- الگوی کارت امتیاز متوازن
۱۴- الگوی ممیزی کیفیت و مدیریت جامع  (TQM, ISO)
۱۵- الگوی بالدریج
۱۶- الگوی ترکیبی یا مدل تصمیم گیری متوالی [۳۰]

فهرست مطالب
فصل دوم : ادبیات، مبانی نظری و پیشینه تحقیق    ۱۲
۱-۲ مقدمه :    ۱۳
۲-۲٫ هوش سازمانی    ۱۳
۱-۲-۲٫ سیستم هوش تجاری به عنوان هسته تصمیم گیری    ۱۴
۲-۲-۲٫ کاربرد هوش کسب و کار در سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی    ۱۵
۳-۲-۲٫ نیازمندی های ارزیابی هوش تجاری در سیستم های برنامه ریزی منابع انسانی    ۱۶
۳-۲٫ ارزیابی عملکرد:    ۱۷
۱-۳-۲ سیر تحول ارزیابی عملکرد    ۱۸
۲-۳-۲٫ ارکان ارزیابی عملکرد چه چیزی باید مورد ارزیابی قرارگیرد؟    ۱۹
۳-۳-۲٫ ارزیابی چه زمانی صورت می پذیرد؟    ۲۰
۴-۳-۲٫ انواع ارزیابی    ۲۰
۵-۳-۲٫ رویکردهای ارزیابی عملکرد    ۲۲
۶-۳-۲٫ مراحل ارزیابی عملکرد    ۲۳
۷-۳-۲٫ مدلهای ارزیابی عملکرد    ۲۳
۸-۳-۲٫ ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد    ۲۴
۹-۳-۲٫ نقش فناوری اطلاعات در ارزیابی عملکرد    ۲۵
۴-۲٫ مدیریت منابع انسانی    ۲۵
۱-۴-۲٫ عملکردها مدیریت منابع انسانی    ۲۶
۲-۴-۲٫ تشریح مدل جامع ارزیابی عملکرد منابع انسانی    ۲۶
۳-۴-۲٫ الگوهای متداول ارزیابی عملکرد سازمان ها و دستگاه های اجرایی    ۲۶
۴-۴-۲٫ جایگاه و نقش نظام ارزیابی عملکرد در فرآیند توسعه منابع انسانی سازمان    ۲۷
۵- ۲٫  اثر فناوری اطلاعات و ارتباطات بر سازمان    ۲۹
۶-۲٫ مدیریت راهبردی – برنامه ریزی راهبردی    ۳۰
۷-۲٫ مدل SWOT    ۳۲
۸-۲٫ مراحل پیاده سازی مدل  BSC    ۳۳
۱-۸-۲٫  تعیین اندازه سازمان    ۳۳
۲-۸-۲٫ تجزیه و تحلیل موقعیت سازمان    ۳۳
۳-۸-۲٫ تثبیت چشم انداز    ۳۴
۴-۸-۲٫ تعیین استراتژی های سازمان    ۳۴
۵-۸-۲٫ تعیین وجه های مناسب برای شرکت    ۳۴
۶-۸-۲٫ تدوین اهداف استراتژیک برای جنبه های تعیین شده    ۳۴
۹-۲ کارت امتیاز متوازن    ۳۵
۱۰-۲ . شاخص    ۳۵
۱۱-۲٫ داشبورد    ۳۶
۱-۱۱-۲٫ داشبوردها، اندازه گیری عملکرد سازمانی و مدیریت    ۳۸
۲-۱۱-۲٫ اثرات پیاده سازی داشبورد بر سازمان    ۳۸
۱۲-۲٫ برای ارزیابی برنامه توسعه دانشگاه  میتوان دو نقش در نظر گرفت    ۳۸
۱-۱۲-۲٫ ارزیابی  زمینه و محیط    ۳۹
۲-۱۲-۲٫ ارزیابی درون داد    ۳۹
۳-۱۲-۲٫ ارزیابی فرآیند    ۳۹
۴-۱۲-۲٫ ارزیابی برون داد    ۳۹
۵-۱۲-۲٫ مدیریت دانشگاهی    ۴۰
۱۳-۲٫ عناصر اصلی تشکیل دهنده آموزش عالی و تنگناهای موجود    ۴۱
۱۴-۲٫ هیات علمی    ۴۲
۱۵-۲٫ قوانین و مقررات و آیین نامه ها    ۴۲
۱۶-۲٫ حوزه های مرتبط با اعضای هیات علمی    ۴۳
۱-۱۶-۲٫ فعالیت های فرهنگی – تربیتی – اجتماعی    ۴۳
۲-۱۶-۲٫ فعالیت های آموزشی    ۴۳
۳-۱۶-۲٫ فعالیت های پژوهشی و فناوری    ۴۳
۴-۱۶-۲ فعالیت های علمی و اجرایی    ۴۳
۵-۱۶-۲ شاخص های مالی    ۴۳
۱۷-۲٫ پیشینه    ۴۴

منابع و مراجع:
منابع فارسی :
منابع انگلیسی    

توضیحات:
فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع :    انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)
نوع فایل:     WORD و قابل ویرایش با فرمت doc
بدون هیچ تگ و تبلیغات، قابلیت پرینت دارد
تولید شده انحصاری در:فروشگاه ساز فایلینا