پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی
پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی
پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی در ۳۸ اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
مشخصات فایل
تعداد صفحات | ۳۸ |
حجم | ۴ کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | pptx |
دسته بندی | بازاریابی |
توضیحات کامل
پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی در ۳۸ اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
مدیران زمان زیادی را صرف ایجاد و تملیک کسب و کارها میکنند ، اما بندرت توجهی به فروش و سرمایه برداری دارند.در نتیجه ، آنها اغلب زمانی به فروش کسب و کار رو می آورند که بسیار دیر شده و قیمت پائین است.اینجاست که منافع سهامداران قربانی میشود.
اغلب شرکتها زمان و توجه زیادی را صرف تملیک و خلق کسب و کارهای جدید و نه اصلاح عملیات جاری خود میکنند.
برخی مدیرا ن مانند جک ولش در شرکت جنرال الکتریک ارزش یک طرح خوب و برنامه ریزی شده برای سرمایه برداری را درک و به اندازه پروژه های ادغام و تملیک به آن بها دادند.
جک ولش طی ۴ سال اول دوره تصدی خود بر جنرال الکتریک ، ۱۱۷ واحد کسب و کار را بفروش رساند که شامل ۲۰% از دارائیهای شرکت بودند.
سندی ویل ، مدیر عامل وقت تراولرز گروپ در ۱۹۹۰ ، یازده پروژه بزرگ فروش و سرمایه برداری را به ثمر رساند.
ریچارد وامبولد ،مدیر عامل پاکتیو (یک شرکت بسته بندی خاص) از سال ۱۹۹۹شش کسب و کار خود را فروخته و عایدات آنرا صرف تقویت تراز تجاری شرکت و سرمایه گذاری در فرصتهای با رشد بالا نمود.
گرگ زوم ، مدیر عامل پرکین المر ،ترکیبی از سرمایه برداری و تملیک را بکار گرفت و توانست به شرکتی نوآور در زمینه تکنولوژی پیشرفته بدل شود.
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
قوانین ارسال دیدگاه در سایت