پاورپوینت نظریه های رهبری

پاورپوینت نظریه های رهبری در ۶۱ اسلاید بسیار زیبا و قابل ویرایش آماده ارائه با اسلایدشو با فرمت pptx و رعایت تمامی استانداردهای زبان فارسی

فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

رابطه رهبری و مدیریت

تعاریف رهبر و سبک رهبری

تئوری های رهبری

نظریه های موقعیتی و اقتضایی

تئوری رفتار رهبری

نظریه X و نظریه Y مدیران (مک گریگور)

شبکه مدیریت

تئوری صفات ویژه رهبری

تئوری احتمالی رهبری

زنجیره رفتاررهبری تاننبام-اسمیدز

رهبری خدمتگزار

مقایسه رهبری از دیدگاه دانشمندان غربی و امام علی(ع)

بخشی از متن

چکیده

نظریه های مختلف مدیریتی پیوسته در حال ظهور می باشند تا راه حلی برای موفقیت سازمانها و رهایی آنها ازچالشهای پیش رو ارائه دهند. تئوری پردازان عصر معاصر به ویژه با ورود نظریه پردازان جدید و دیدگاههای نما دین-تفسیری و پست مدرن دیگر به فکرتجویز نسخه درمانی فراگیر برای همه سازمانها نیستند همچنین اگر چه در گذشته مقوله ارزشها، بین رویکردهای مدیریتی ازاهمیت زیادی برخوردار نبود، ولی امروزه ، ارزشها در روندهای مدیریتی از نقش محوری برخوردار هستند . این تغییر جهت د رکانون توجه مدیریت، عمدتاً ناشی از تقاضای فزاینده مدیران به مسئولیت پذیری حرفه ای، کیفیت و مشتری مداری می باشد.

ویژگی سازمانهای امروزی پویایی و پیچیدگی ، ابهام و سنت گریزی است و دائماً از محیط اطراف خود تاثیر می پذیرند و تغییررا به عنوان ضرورتی اجتناب ن اپذیر پذیرفته اند . با درک این مهم که تغییر جزء لاینفک و ذات سازمانهای هزاره سوم شده است، قدرت سازگاری و انطباق با تحولات اخیر در عرصه های مختلف اقتصادی اجتماعی ، افزایش می یابد.

کلیه این مسایل رهبران را بر آن داشته که تغییرات اساسی را در ساختکارهای اصلی سازمان پی ریزی نمایند . این ساختارشکنی، ضرورت اتخاذ شیوه های سازگار فراعقلایی و بکار گیری الگو های انسان محور در رهبری و همچنین پذیرش نوع شناخت شناسی ترکیبی در مقابل تفکر تحلیلی و توجه به پدیده های نمادین در مقابل موضوعات تجربی سنتی را ایجاب میکند.

ظهور سازمانها به نخستین دوران های حضور انسان بر روی زمین بر میگردد . شاید اولین سازمان ها با هدف شکار دسته جمعی و مهاجرت قبایل ، شکل گرفته ب اشند. تصور می شود بحث رهبری و ارتباطات بین اعضای گروه نیز از همان زمان وجود داشته است. به همین جهت است که نقش رهبری در اساطیر و افسانه ها و همچنین تاریخ ملت ها ، نقش بارزی است و روایات بسیار از رهبران بزرگ تاریخ در دست است.

علیرغم تمام مباحث رهبری و توجه خ اص به آن ، همچنان رهبری و ارتباطات سازمانی از مباحث ابهام انگیز و پیچیده و مبتنی برفرضیات نامطمئن است.

در فرآیند یکصد ساله نظریه های سازمانی، سازمان ها مسیر هجرت خود را از تئوری کلاسیک به تئوری نئوکلاسیک، مکتب روابط انسانی، نظریه سیستمی و اقتضایی آغاز کرده تا جایی که دانشگر در مقابل کارگر ، رهبر در مقابل مدیر ، پیروان در مقابل زیردستان، منابع اطلاعاتی در مقابل منابع فیزیکی، علاقه داران در مقابل سهام داران، مدیریت فراملیتی در مقابل مدیریت سازمانی مطرح گردید . نظریات عدم قطعیت، نظم در بی نظمی، کاتاستروفی، از علوم پایه ؛ سابرنتیک، نمونه برداری و اطلاعات از مهندسی؛ بی ثباتی و ابطال پذیری از فلسفه ذن و الهام و اشراق از ورزش و عرفان وارد رشته های علوم انسانی و مدیریت شد. همزمان با خصوصی سازی، آزاد سازی و مقررات زدایی جهت کوچک سازی مؤسسات دولتی و توسعه کسب و کارهای کوچک و متوسط ، روندهای جدیدی مانند اخلاق و مسئولیت پذیری محیطی مورد توجه مدیران قرار گرفت رهبری چنین سازمانهایی با آنچه که در ادبیات بسیار وسیع و قدیمی رهبری آمده ، متفاوت خواهد بود. در چنین شرایطی سازمانهای فرامدرن متفاوت با سازمان های مدرن به ویژه در مباحث رهبری شکل می گیرند و ساختارشکن آغاز می شود . این ساختارشکنی ضرورت اتخاذ شیوه های سازگار فراعقلایی و بکارگیری الگوهای انسان محور در رهبری به همراه پذیرش سامانه های فکری ترکیبی در مقابل تفکر تحلیلی و پدیده های نمادین در موضوعات قابل مشاهده سنتی را می نمایاند.

و …