پاورپوینت کارت امتیازی متوازن: کیفیت، زمان و تئوری محدودیت ها
پاورپوینت کارت امتیازی متوازن: کیفیت، زمان و تئوری محدودیت ها
پاورپوینت کارت امتیازی متوازن: کیفیت، زمان و تئوری محدودیت ها در ۲۴ اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
مشخصات فایل
| تعداد صفحات | ۲۴ |
| حجم | ۶۰۲ کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
| دسته بندی | حسابداری |
توضیحات کامل
پاورپوینت کارت امتیازی متوازن: کیفیت، زمان و تئوری محدودیت ها در ۲۴ اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
مقدمه
کیفیت به عنوان یک ابزار رقابتی
کیفیت چیست ؟
چشم انداز مالی: هزینه های کیفیت
چندین گام برای پیاده سازی هزینه یابی کنترل کیفیت:
تئوری محدودیت ها( (TOC
تاریخچه تئوری محدودیت ها
فلسفه TOC
تعریف TOC
مفاهیم و اصول تئوری محدودیت ها
هدف سیستم از دیدگاه TOC
سه شاخص سنتی ارزیابی مالی سازمان
شاخص های جدید موردنظر تئوری محدودیت ها
سوالات اساسی در تئوری محدودیت ها
۵ قدم اساسی در تئوری محدودیت ها
قاعده های طلایی در تئوری محدودیتها
ابزارهای مورد نیاز برای کاربرد تئوری محدودیت ها
نتایج اولیه و ثانویه TOC
قسمتی از متن
تعریف تئوری محدودیت(TOC ):
تئوری محدودیت مفهومی است که برروی نقش محدودیت ها در جلوگیری از عملکرد بهینه سازمان تاکید دارد. TOC مدیران را وامیدارد تا محدودیت ها را مورد تهاجم قرار داده و به هدف اولیه سازمان که همانا پول سازی است، برسند. مفهوم پایه ای در تئوری محدودیت ها بسیار ساده است،جریان مواد باید در سیستم بالانس گردد و نه ظرفیت سیستم. این امر منجر به کاهش موجودی ها و پیش زمانهای تحویل می گردد. استفاده بیشتر ازتجهیزات و کاهش موجودی ، می تواند هزینه ها را کاهش داده و کالا را سریعتر به مشتری برساند.
توضیحات
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " کارت امتیازی متوازن: کیفیت، زمان و تئوری محدودیت ها " می باشد که در حجم ۲۴ اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های حسابداری، مدیریت مالی و مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
مطالب زیر را حتما بخوانید:
قوانین ارسال دیدگاه در سایت