هدف از این پرسشنامه سنجش آمادگی سازمان آب استان یزد برای پیاده سازی ERP می باشد
دانلود پرسشنامه پایان نامه رشته مدیریت
سنجش آمادگی سازمان برای پیاده سازی ERP
(مطالعه موردی:شرکت آب منطقه ای استان یزد)
پرسشنامه سنجش آمادگی سازمان بمنظور پیاده سازی ERP
بسمه تعالی
پرسشنامه ای را که مشاهده می نمایید، بمنظور سنجش میزان آمادگی شرکت آب منطقه ای استان یزد جهت اجرای سیستم ERP می باشد. پس از مطالعه هر سوال با توجه به اطلاعات و تجربه خود از پیشینه سازمان بهترین گزینه را اتخاب کنید.در پایان پرسشنامه سوالی به صورت باز مطرح گردیده است، لطفا پیشنهادات و راه کارهای خود را در ارتباط با موضوع پرسشنامه در این بخش مطرح فرمایید .
سوالات پرسشنامه در موضوعات زیر می باشند :
* حمایت مدیران عالی
* ظرفیت تغییر پذیری و انعطاف
* وجود زیر ساختهای مناسب سخت افراری و نرم افزاری
* دورهای آموزشی کارا و اثر بخش
* بکارگیری افراد بصورت گروه و تیم کاری
* قدرت پیش بینی و برنامه ریزی سازمان
* استفاده کارامد از گروه مشاوران
* بهره وری مناسب مهندسان حوزه فن آوری اطلاعات
چکیده
سالیان متمادی است که برنامه های کاربردی مورد استفاده در سازمان به صورت مجزا و جزیره ای ارائه می شود که این برنامه ها هیچ ارتباطی با یکدیگر ندارند و بطور مستقل وظایف خود را انجام می دهند.امروزه با توسعه سازمان ها و ضرروت های ایجاد شده در زمینه دقت، صحت و دسترسی تمامی افراد در کلیه سطوح سازمان به اطلاعاتی یکپارچه استفاده از سیستمی جامع و کامل که تمامی این خصوصیات را بطور یکجا فراهم سازد امری اجتناب ناپذیر است. در این زمینه با کمک پدیده ای به نام ERP می توان به این مهم نائل گردید.
اما ERP چیست؟ (Enterprise Resource Planning) یا برنامه ریزی منابع سازمان سعی دارد تا عملکرد همه واحدهای شرکت را در یک سیستم کامپیوتری یکپارچه نموده و نیازهای مختلف خاص هر واحد را پاسخ گوید. ERP از طریق یک پایگاه داده واحد انجام می شود، لذا واحدهای مختلف می توانند اطلاعات را ساده تر به اشتراک گذاشته و با هم ارتباط برقرار سازند. در صورتی که شرکت های ارائه کننده، نرم افزار را به درستی نصب کنند مزایای متعددی را برای سازمان به همراه خواهد داشت که به نکات ذیل می توان اشاره نمود :
– کاهش هزینه ها
– افزایش بهره وری در سازمان
– افزایش بازده سرمایه گذاری
– افزایش قابلیت رقابت پذیری
– دسترسی سریع به اطلاعات جامع و فاقد تناقص
– تسریع در گردش موجودی و نقدینگی
– کاهش سرمایه راکد
– بهبود کیفیت در تمام امور
– کاهش زمان و دوباره کاری و …
نرم افزارهای ERP از ماژول های گوناگون (مالی، منابع انسانی، تولید، فروش، خرید و …) تشکیل شده است. اغلب نرم افزارهای ERP آنقدر منعطف هستند که شرکت های خریدار قادرند تعدادی از ماژولهای مورد نیاز یا همه آنها را نصب کنند . به عنوان مثال شرکت خریدار قادر است فقط ماژول های منابع انسانی و مالی را از این بسته نرم افزاری، خریداری، نصب و مورد استفاده قرار دهد. ذکر این نکته ضروری است که ERP به مثابه ستون فقرات اطلاعاتی سازمان از نظر بانک های اطلاعاتی و فرآیندهای سازمانی محسوب شده و به منزله نرم افزاری برای پشتیبانی فرآیندهای داخلی سازمان می باشد.در این پروژه سعی بر این بوده است تا با تجزیه و تحلیل های دقیق و بررسی ابعاد گوناگون سازمان، میزان آمادگی سازمان را جهت بکارگیری سیستم ERP برآورد نماید، در پایان نیز با ارائه پیشنهادات و راهکارهایی سازمان را در اجرا و استفاده صحیح این سیستم یاری می نماید.
کلمات کلیدی:
اجرای ERP
برنامه ریزی منابع سازمان
اجرای سیستم های ERP در سازمانهای دولتی
امکان سنجی پیاده سازی سیستم های ERP
قوانین ارسال دیدگاه در سایت