دانلود تحقیق درباره ساختار سازمانی

هدف از این نوشتار تحقیق درباره ساختار سازمانی می باشد.

ساختار سازمانی روش و رویه ای است که به وسیله آن فعالیت های سازمان تقسیم، سازماندهی و هماهنگ می شوند (رابینز و جاج ، ۲۰۰۹). به علاوه توزیــع قــدرت در سازمان را نشــان می دهد و نه تنها یک سازوکار هماهنگی است بلکه فرایندهای سازمانی را تحت تأثیر قرار می دهد. ساختار سازمانی بر الگوهای روابط درونی سازمان، اختیــارات و ارتباطات دلالت دارد (فردریکسون ، ۱۹۸۶).سازمان ها ابعاد ساختاری گوناگونی دارند. از جمله ابعاد ساختار اجتماعی سازمانها که در  نظریه پردازی های امروزین مدرنیست ها نیز یافت می شود، سه عنصر پیچیدگی، تمرکز و رسمیت است (هچ ، ۱۳۸۷). منظور از پیچیدگی، تعداد کارها یا سیستم‌های فرعی است که در درون یک سازمان انجام می‏شود یا وجود دارد (دفت، ۱۳۸۷). رسمیت، به حدی که قوائد، مقررات، خط مشی ها و رویه ها در سازمان اعمال می شود، اشاره دارد و تمرکز، پاسخ به سوال "در چه سطحی در سازمان تصمیم گیریمی شود؟" را نشان می دهد (هچ، ۱۳۸۷).به طور کلی ساختار سازمانی مشتمل بر ابعاد و عناصری است که بیان کننده ی ویژگی های خاص هر سازمان می باشد.

ساختار سازمانی مشتمل بر ابعاد و عناصری است که بیان کننده ی ویژگی های خاص هر سازمان است. با این وجود هر کس از منظری به آن پرداخته است.از جمله آن، می توان به ابعاد افقی و عمودی ساختار اشاره داشت. بعد عمودی نشاندهنده سلسله مراتب سازمانی و حیطه کنترل است. بعد افقی همان نحوه تقسیم کار در سازمان است (رضائیان، ۱۳۸۴). رابینز (۱۳۸۶) استراتژی سازمان، تکنولوژی، اندازه ی سازمان و نامطمئن بودن محیط را از جمله عوامل تشکیل دهنده ی ساختار سازمانی می داند. ابعاد دیگر که در نظریه پردازی های امروزین مدرنیست ها نیز یافت می شود، سه عنصر پیچیدگی، تمرکز و رسمیت است (هچ،۱۳۸۷؛ دفت،۱۳۸۷؛ رابینز، ۱۳۷۸؛ علاقه بند،۱۳۸۴). منظور از پیچیدگی، تعداد کارها یا سیستم‌های فرعی است که در درون یک سازمان انجام می‏شود یا وجود دارد (دفت،۱۳۸۷). رسمیت، به حدی که قوائد، مقررات، خط مشی ها و رویه ها در سازمان اعمال می شود، اشاره دارد و تمرکز، پاسخ به سوال "در چه سطحی در سازمان تصمیم گیریمی شود؟" را نشان می دهد (هچ، ۱۳۸۷، ۲۶۹).

 بر اساس تحقیقاتی که در حوزه سازمان های آموزشی گردیده هوی و سویتلند ساختار سازمان را دارای دو بعد رسمیت و تمرکز دانستند (۲۰۰۰، ۲۰۰۱). هوی و میسکل (۲۰۰۵ و ۲۰۰۸) نیز با بسط تحقیقات پیشین دو بعد فرایند و زمینه را هم به آن اضافه نمودند و در نهایت چهار بعد رسمیت، تمرکز، فرایند و زمینه برای ساختار برشمردند. رسمیت، مجموعه قوانین و مقررات و رویه های جاری در سازمان است. تمرکز در بردارنده سلسله مراتب سازمانی و قدرت تصمیم گیری است، فرایند بیانگر نحوه اتخاذ تصمیمات سازمانی و حل مسائل سازمانی است و زمینه معرف ویژگی های زمینه ای نظیر میزان اعتماد، صداقت و اعتبار، تعارض، یکپارچگی و احساس قدرت در افراد است (هوی و سویتلند، ۲۰۰۰ و ۲۰۰۱؛ هوی و سیندن، ۲۰۰۴ ؛ هوی و میسکل، ۲۰۰۵ و ۲۰۰۸؛ گیلمور ، ۲۰۰۷، مک گوگان ، ۲۰۰۵).

فهرست مطالب
۱-۳- تعاریف متغیرها    8
۱-۳-۱- تعاریف مفهومی متغیرها    8
۱-۳-۱-۱- ساختار سازمانی    8
۱-۳-۱-۲- ساختار تواناساز    8
۱-۳-۱-۳- ساختار بازدارنده    9
۱-۳-۲- تعاریف عملیاتی    10
۱-۳-۲-۱- ساختار سازمانی    10
۲-۱-۱- ساختار سازمانی    11
۲-۱-۱-۱- کارکردهای ساختار    12
۲-۱-۱-۲- ابعاد ساختار سازمانی    13
۲-۱-۱-۳- انواع ساختار سازمانی    14
۲-۱-۱-۳-۱- ساختار کارکردی    14
۲-۱-۱-۳-۲- ساختار بخشی    14
۲-۱-۱-۳-۳- ساختار ساده    15
۲-۱-۱-۳-۴- ساختار ادهوکراسی    15
۲-۱-۱-۳-۵- ساختار بوروکراسی ماشینی    16
۲-۱-۱-۳-۶- ساختار بوروکراسی حرفه ای    16
۲-۱-۱-۳-۷- ساختار ماتریسی    17
۲-۱-۱-۳-۸- ساختار افقی    17
۲-۱-۱-۳-۹- ساختار شبکه ای    17
۲-۱-۱-۳-۱۰- ساختار ستاره ای    17
۲-۱-۱-۳-۱۱- ساختار تارعنکبوتی    18
۲-۱-۱-۳-۱۲- ساختار پارندی    18
۲-۱-۱-۳-۱۳- ساختار خوشه ای    18
۲-۱-۱-۳-۱۴- ساختار مجازی    19
۲-۱-۱-۳-۱۵- ساختار وظیفه‌ای    19
۲-۱-۱-۳-۱۶- ساختار ارگانیکی و  مکانیکی    20
۲-۱-۱-۳-۱۷- ساختار تواناساز و بازدارنده    20
۲-۱-۱-۳-۱۷-۱- رسمیت تواناساز    21
۲-۱-۱-۳-۱۷-۲- رسمیت بازدارنده    22
۲-۱-۱-۳-۱۷-۳- تمرکز تواناساز    22
۲-۱-۱-۳-۱۷-۴- تمرکز بازدارنده    22
۲-۱-۱-۳-۱۷-۵- فرایند تواناساز    23
۲-۱-۱-۳-۱۷-۶- فرایند بازدارنده    23
۲-۱-۱-۳-۱۷-۷- زمینه تواناساز    23
۲-۱-۱-۳-۱۷-۸- زمینه بازدارنده    24
۲-۱-۱-۴- متغیرهای زمینه ای اثرگذار بر ساختار سازمانی    24
۲-۱-۱-۴-۱- استراتژی و هدف    25
۲-۱-۱-۴-۲- محیط    25
۲-۱-۱-۴-۳- اندازه ی سازمان    25
۲-۱-۱-۴-۴- سن سازمان    25
۲-۱-۱-۴-۵- تکنولوژی    25
۲-۱-۳- تاریخچه پژوهش    26
۲-۱-۳-۱-پژوهشهای خارجی    26
۲-۱-۳-۱-۱-ساختار سازمانی    26
۲-۱-۴- پژوهشهای داخلی    36
۲-۱-۴-۱- ساختار سازمانی    36
۲-۱-۴-۲- سازگاری    39
منابع و مآخذ    42
منابع فارسی    42
منابع انگلیسی    46