پیشینه نظری و فصل دوم پایان نامه سبک های تصمیم گیری

فصل دوم پایان نامه و پیشینه نظری سبک تصمیم گیری عنوان این پژوهش می باشد که در ان به مبانی نظری و پیشینه تحقیق می پردازیم. 

افراد در شیوه تصمیم گیریشان ثبات دارند.آن ها یک سبک تصمیم گیری اصلی دارند هرچند که ممکن است منحصرًا از آن استفاده نکنند(دریور وهمکاران، ١٩٩٠). اسنهاردبیان داشت که تفاوت های سبکهای تصمیم گیری مربوط به نسبت اطلاعات مورد استفاده و جایگزین ها و ترکیب داده های چندگانه است . یکی از خصوصیات جالب تئوری اسنهارد تصوریست که مخالف تئوری تصمیم سنتی است.وقتی تصمیم گیرندگان از اطلاعات زیادی استفاده می کنند، به انتخابهای زیادی توجه می کنند وتلاش می کنند تا داده هارا ترکیب کنند وسرعت تصمیم لزوماً کم نیست. وقتی شخصی دریک حوزه آگاهی و دانش دارد،  حتی وقتی منابع ورودی چندگانه مورد توجه قرار می گیرد، می تواند تصمیمات سریعی اتخاذ کند (تاتوم و همکاران ، ٢٠٠٣).

محمد باقریان و همکاران ( ١٣٨٠ ) سبکهای تصمیم گیری را به ده سبک تقسیم میکنند :
١) عقلایی :
در این سبک فرد با در اختیار داشتن تمامی اطلاعات لازم و تجزیه و تحلیل تمامی گزینه ها وپی آمدهای هر یک، یک راه راکه بهترین است برمی گزیندکه دارای هشت مرحله است و به دو بخش شناسایی مسئله و حل آن تقسیم میشود .

٢) عقلایی محدود :
عقلانیت انسان محدود است واین محدودیت ناشی از ذهن آدمی است که نمی تواندتمامی راه حل های ممکن برای حل یک مسئله را بشناسد و مطلوبیت و عواقب ناشی از انتخاب هر یک از راه حل ها را به طور کامل و به درستی پیشبینی کند.بنابراین نمی توان تصمیمی گرفت که در هر زمان و مکان بهترین تصمیم به شمار بیاید .

٣) علمی تصمیم گیری :
این سبک شبیه روش عقلایی است که در آن از آمار و ریاضی و شبیه سازی و کامپیوتر استفاده می کنند و در جایی کاربرد دارد که مسائل قابل تجزیه و تحلیل بوده و متغیرها را نیز بتوان مورد شناسایی قرار داد.

۴) کارنگی :
سبک کارنگی به وسیله ریچارد سیرت،  جیمز مارچ و هربرت سایمون ارائه شد.آنان نشان دادندکه در تصمیماتی که در سازمان گرفته می شوندتعدادزیادی مدیر دخالت دارند وتصمیم نهایی مبتنی بر نوعی ائتلاف است که بین مدیران به وجود می آید.این ائتلاف عبارت است از همکاری تعدادی از مدیران که درباره هدفهای سازمان و اولویتها توافق نظر دارندکه این توافق نظر شرط کیفیت آن تصمیم به شمار نمی آید .

۵)تصمیم گیری مرحله ای :
تصمیمات مهمی که در سازمات های بزرگ گرفته می شود به صورت یک سلسله تصمیمات کوچک بوده و در مجموع به صورت یک تصمیم عمده درمی آیند که شامل سه مرحله  شناسایی ، ارائه راه حل و انتخاب می باشد 

۶) ادغام فرآیند مرحله ای و کارنگی :
هنگامی که دو بخش فرایند تصمیم گیری یعنی شناسایی مسئله و حل مسئله بصورت همزمان بسیار نامطمئن باشد،   الگوی کارنگی در مرحله شناسایی مسئله و الگوی مرحله ای در بخش حل مسئله چاره ساز خواهند بود و حالتی ترکیبی ایجاد می کنند .
.
.
.

فهرست مطالب

تعریف نظری سبک تصمیم گیری

تعریف عملیاتی سبک تصمیم گیری

فصل دوم چارچوب نظری و پیشینه پژوهش سبک تصمیم گیری

بخش اول:  سبک تصمیم گیری    7
مقدمه :    7
سبک تصمیم گیری:    11
تعریف:    11
عوامل موثر بر سبک تصمیم گیری:    11
انواع سبک تصمیم گیری:    12
-انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه کارل جونگ:    12
-انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه رو:    12
انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه دریور و همکاران:    13
سبک پنجم(سیستماتیک)نیز به وسیله(تاتو، ابرلین، کوترابا، برادبری، ٢٠٠٣ )    13
انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه کرینر:    14
انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه اسنهارد:    14
انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه محمد باقریان و همکاران:    14
انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه دفت:    17
-انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه رابینز:    18
 نیاز به ساختار    21
اجتماعی/افراد                  ارزشگرا بودن                       تکنیکی/شغل    21
مدل تکمیلی سبک تصمیم گیری( رو و بولگاریدز،۱۹۹۲)    21
توسعه و بسط مدل :    22
سبکهای تصمیم گیری اسکات و بروس    23
پیشینه تحقیق    25
تحقیقات داخل کشور:    26
• تحقیقات خارج از کشور    27
فهرست منابع    29