چارچوب نظری و پیشینه پژوهش انواع سبک های تصمیم گیری

چارچوب نظری و پیشینه پژوهش انواع سبک های تصمیم گیری عنوان نوشتار برای فصل دوم پایان نامه می باشد.

سبکهای تصمیم گیری اسکات و بروس

۱-عقلایی  :دیدگاه های ساختار یافته و منطقی به تصمیم گیری
۲-شهودی:  تکیه بر ظن ، احساس و ادراک
۳-وابسته:  تکیه بر راهنمایی و پشتیبانی دیگران
۴-اجتنابی :به تعویق انداختن یا اجتناب از تصمیم گیری
۵-فوری : تمایل به تصمیم گیری ناگهانی و بدون فکر قبلی

در سبک عقلایی که یک سبک کنکاشی، تحلیلی و منطقی است، تصمیم گیران تاثیرات بلندمدت تصمیماتشان را ارزیابی می کنند و یک جهت گیری وظیفه ای مبتنی بر واقعیت قوی درتصمیم گیریهایشان دارند.به نظر می رسد این سبک مرتبط با تمایل به وارد کردن ساختار وکنترل درونی باشد. ممکن است هردو عمل ساختار دادن وکنترل درونی، منجربه رویکرد بالاشود .
تصمیماتی که بوسیله افراد با سبک شهودی اتخاذ می شود، دارای جهت گیری احساسی ومبتنی بر تمایل درونی به سوق دادن اطلاعات به سمت ظن وگمان است. تصمیمات شهودی، نسبتاً سریع و با اطلاعات محدود اتخاذ می شوند و اغلب اگر ظن و احساس اشتباه باشند، تغییرمی کنند .تصمیم گیران شهودی احتمالاً خیلی درمعرض اشتباهات وتناقض هستندکه ممکن است مدیران رابه سمت عدم اطمینان و بی اعتمادی از جانب زیردستان و مافوقان بکشاند.پس به نظر می رسد این سبک منجر به رویکرد پایین شود.

سبک وابسته تصمیم گیری دارای خصوصیاتی نظیر استفاده از نظر، عقیده و پشتیبانی دیگران درتصمیم گیری است. افراد با سبک وابسته شدید، در تصمیماتشان نسبت به دیگران احساس مسوولیت می کنند.اگر این رفتار بعنوان یک مشارکت در نظر گرفته شود، ممکن است عکس العمل های مناسبی در مافوق ها و زیردستان ایجاد کند.در عوض اگر این رفتار به شکل تکیه بر دیگران در نظر گرفته شود، ممکن است یک واکنش منفی ایجاد کند .از ویژگی های سبک اجتنابی، تاخیر و عدم پذیرش است برخلاف قطعیت اجتناب ازتصمیم گیری ممکن است بوسیله بعضی ازافراد برای کاهش نگرانی و اضطراب مرتبط باتصمیم گیری استفاده شود.

مدیرانی که با به تعویق انداختن تصمیم گیریها موافقند،  به نظرمی رسد مایلند گله و شکایت خودرا از ما فوق ها وزیردستان خود نشان دهند.از خصوصیات سبک فوری وجود احساس قوی ازآگاهی وحضورذهن و علاقه به تصمیم گیری با حداکثر سرعت ممکن است.تصمیم گیران فوری بیان کرده اندکه آن ها تصمیمات را به اقتضای وقت می گیرند،  بدون اندکی تامل. این تصمیم گیران ممکن است بعنوان یک فرد قاطع (بدون فکر قبلی ) نگریسته شوند.بنابراین مشخص نیست که آیا این امرموجب ارزیابی رویکرد بالا می شود یا پایین (راش، مکنیلی و کوپر، ١٩٩۶). با توجه به مطالب یادشده، پژوهشگر معتقد است که تصمیم گیری عقلایی، به تصمیمات باکیفیت بالا منجر می شودکه خود می تواند موجب افزایش رویکردمالی شود.همچنین تصمیمات اجتنابی وفوری نیز به تصمیمات با کیفیت پایین می انجامد.فرض بر این است که سبک تصمیم گیری وابسته به عنوان تصمیم گیری مشارکتی لحاظ شده وتاثیرآن مثبت باشدوتصمیم گیری شهودی منجر به رویکرد پایین گردد.

فهرست مطالب

تعریف نظری سبک های تصمیم گیری

تعریف عملیاتی سبک های تصمیم گیری

فصل دوم مبانی نظری و پیشینه تحقیق انواع سبک های تصمیم گیری

بخش اول:  سبک تصمیم گیری    7
مقدمه :    7
سبک تصمیم گیری:    11
تعریف:    11
عوامل موثر بر سبک تصمیم گیری:    11
انواع سبک تصمیم گیری:    12
-انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه کارل جونگ:    12
-انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه رو:    12
انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه دریور و همکاران:    13
سبک پنجم(سیستماتیک)نیز به وسیله(تاتو، ابرلین، کوترابا، برادبری، ٢٠٠٣ )    13
انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه کرینر:    14
انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه اسنهارد:    14
انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه محمد باقریان و همکاران:    14
انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه دفت:    17
-انواع سبک تصمیم گیری از دیدگاه رابینز:    18
 نیاز به ساختار    21
اجتماعی/افراد                  ارزشگرا بودن                       تکنیکی/شغل    21
مدل تکمیلی سبک تصمیم گیری( رو و بولگاریدز،۱۹۹۲)    21
توسعه و بسط مدل :    22
سبکهای تصمیم گیری اسکات و بروس    23
پیشینه تحقیق    25
تحقیقات داخل کشور:    26
• تحقیقات خارج از کشور    27
فهرست منابع    29