ترجمه مقاله استراتژی هایی برای اجرای مدیریت دانش ، نقش مدیریت منابع انسانی

ترجمه مقاله استراتژی هایی برای اجرای مدیریت دانش ، نقش مدیریت منابع انسانی در ۱۸ صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc به همراه مقاله اصلی انگلیسی در ۹ صفحه پی دی اف

عنوان انگلیسی مقاله :  Strategies for implementing knowledge management role of human resources management

عنوان فارسی مقاله :  ترجمه مقاله استراتژی هایی برای اجرای مدیریت دانش ، نقش مدیریت منابع انسانی

تعداد صفحات فایل فارسی :  18 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc

تعداد صفحات فایل انگلیسی :  9 صفحه پی دی اف

دانلود ترجمه مقاله به زبان فارسی : بلافاصله پس از پرداخت آنلاین ۱۴۵۰۰ تومان ، لینک دانلود به شما نمایش داده خواهد شد .

بخشی از ترجمه :

خلاصه:

   اجرای موفقیت آمیز فنون جدید به عوامل زیادی شامل مدیریت کارآمد منابع انسانی وابسته          است. علاوه بر این تحقیقات جدید نشان داده است که منابع و داراییهای علمی کارامدتر و موثرتر می توانند، استفاده شوند اگر سازمانها فنون مدیریت دانش رابرای نفوذ منابع انسانی وافزایش مدیریت پرسنلی شان یکار گیرند. بخش های منابع انسانی به خوبی سازماندهی شده اند تا از موفقیت یرنامه های مدیریت دانش اطمینان یابند ،که این در گرفتن ،استفاده واستفاده مجدد دانش کارمندان هدایت شده است. مدیریت منابع انسانی فرهنگی است که جریان آزادی از دانش را برای رسیدن به اهداف سازمانی که می توانند شکل بگیرند،حمایت می کند.نقش استراتژیک بخش منابع انسانی در تشخیص شکاف های دانشی واستراتژیک که شامل طریقه استفاده ازدانش است، در این مقاله بحث شده است. به علاوه استراتژیهای اجرایی و در حال پیشرفت برای برنامه های مدیریت دانش پیشنهاد شده است.

پایگاه الکترونیکی:

موضوع جاری و متن کامل از این ژورنال بدست آمده است که در سایت زیر قابل دسترسی است: http://www.emerald-library.com                                                     

abstract

The successful implementation of new technologies is dependent on many factors including the efficient management of human resources. Furthermore, recent research indicates that intellectual assets and resources can be utilised much more efficiently and effectively if organisations apply knowledge management techniques for leveraging their human resources and enhancing their personnel management. The human resources departments are well positioned to ensure the success of knowledge management programs, which are directed at capturing, using and re‐using employees’ knowledge. Through human resources management a culture that encourages the free flow of knowledge for meeting organisational goals can be created. The strategic role of the human resources department in identifying strategic and knowledge gaps using knowledge mapping is discussed in this paper. In addition, the drivers and implementation strategies for knowledge management programs are proposed.

فهرست مطالب :

مقدمه

دانش جمعی کارکنان به عنوان مزیت رقابتی

استراتژیی برای اداره کردن دانش منابع انسانی

طبق نظر مینتسبرگ (۱۹۹۸)

رهنمود هایی برای مجموعه ای استراتژی که در بخش بعدی بحث شده اند

1. ۱٫     تنظیم مدیریت دانش با دستورات تجاری

۲٫ تشخیص مزایای تلاش های مدیریت دانش

۳٫ انتخاب برنامه مدیریت دانش مناسب

۴٫ اجرای یک استراتژی دانش

۵٫ شکل گیری محیط های حمایتی برای برنامه های مدیریت دانش

۶٫استفاده از تکنولوژی های توانمند برای برنامه مدیریت دانش

۷٫شکل گیری (تشکیل) تیم مدیریت دانش

۸) شکل گیری رهبری مدیریت دانش

مسیر های حرکت تلاش های مدیریت دانش

نقش بخش منابع انسانی در هدایت دانش منابع انسانی

نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی در شکل گیری دانش

نتایج