مارکتینگ پروژه 20 | مرجع فایل های دانلودی - پروژه آماده - پروژه دانشجویی - پاورپوینت آماده
0

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

ترجمه مقاله مدل سازی ریسک پویا در پروژه نگهداری erp با برنامه fcm

ترجمه مقاله مدل سازی ریسک پویا در پروژه نگهداری erp با برنامه fcm

دسته بندی مقالات ترجمه شده
فرمت فایل docx
حجم فایل 1.983 مگا بایت
تعداد صفحات 7
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

مدل سازی ریسک پویا در تحقیق نگهداری erp با برنامه fcm

مقاله 2014

چكیده :

اجزاء یك توانایی erp چه هستند و آن ها چطور بر روی ریسک پویا در تحقیق نگهداریerp تاثیر می گذارند ؟ بر اساس یك تحقیق قبلی ، ما « برنامه ریزی منابع سازمان » از یك شركت را در شرایط تجمیع موجودی ( سرمایه ) آن در محیط منابع انسانی ، شالوده ی تكنولوژی و … تدبیر و تنظیم جریان ، با استفاده از رسمی كردن و مراحل یادگیری داخلی و خارجی به صورت مدل در آورد ه ایم . ما سپس حوزه ای را كه در آن این اجزاء یكدیگر ر ا در تاثیر fcmبر روی دو نوع از اجزای شركت و بازدهی ، كامل می كنند در نظر گرفته ایم . پایه ها باز می گردند به سرمایه و ایجاد ارزش تعیین شده آن طوری كه Tobn’s ( نسبت مقدار بازار مركزی شركت به مقدار جایگزین سرمایه آن ) .

ما انواع متفاوت سرمایه ، متمم های جریان را از میان این دو عایدی اجرا در خلال گذشت زمان ، پایدار ، تاثیرات مثبت بر روی بازدهی شركت ، متمم همكاران و در آغاز ، اما نتیجتاً دارای تاثیرات منفی بر روی ایجاد ارزش را فرض كرده ایم .

این اطلاعات ، از منابع سازمان كه این قضیه را حمایت می كنند جمع آوری شده است .

دلالت برای تمرین درزمینه های نتیجه گیری ریسک های سازمان و متمم ها، جستجو وكشف شده اند.

1 – مقدمه ( معرفی ) :

فهمیدن یك توانایی ( قابلیت ) مدل پویا و ریسک erp یك شركت بر روی هر دو موضوع آرایش (چیدمان) موثر منابع شركت و نیز رشد ارزش آن بسیار موثر و اساسی است . تحقیقات اجزاء یك قابلیت برنامه ریزی منابع سازمان را توضیح داده و تاثیرات آن را بر روی اجرای شركت نمایش داده ( اثبات كرده ) است . اگرچه یك تصویر جامع از ساختار و تاثیر یك قابلیت erpهنوز پدیدار نشده است .

چطور اجزاء یك قابلیت erp پویابر روی اجرای مدل fcm بزرگ تاثیر می گذارند ؟

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

مدیریت

طراح و مدیر مارکتینگ پروژه _ خوشحال میشم که بتوانم قدمی در رشد و برطرف ساختن نیازهای شما عزیزان بردارم.

مطالب زیر را حتما بخوانید:

قوانین ارسال دیدگاه در سایت

  • چنانچه دیدگاهی توهین آمیز باشد و متوجه اشخاص مدیر، نویسندگان و سایر کاربران باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاه شما جنبه ی تبلیغاتی داشته باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه از لینک سایر وبسایت ها و یا وبسایت خود در دیدگاه استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه در دیدگاه خود از شماره تماس، ایمیل و آیدی تلگرام استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاهی بی ارتباط با موضوع آموزش مطرح شود تایید نخواهد شد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لینک کوتاه: