ترجمه مقاله پذیرش انطباق یک تحلیل نظارت انتقادی ابتکار شهرستان اقتصادی انگلیسی

ترجمه مقاله پذیرش انطباق یک تحلیل نظارت انتقادی ابتکار  شهرستان اقتصادی انگلیسی در ۱۶ صفحه فارسی ورد قابل ویرایش به همراه اصل مقاله انگلیسی

عنوان فارسی :

پذیرش انطباق یک تحلیل نظارت انتقادی ابتکار  شهرستان اقتصادی انگلیسی

عنوان انگلیسی :

Adapting Adaptation: A Critical Governance Analysis of the English Eco-town Initiative

تعداد صفحات فارسی : ۱۶ صفحه ورد قابل ویرایش

سطح ترجمه : متوسط

شناسه کالا : y1009

دانلود رایگان مقاله انگلیسی : http://ofmas.ir/dlpaper/yaae.pdf

دانلود ترجمه فارسی مقاله : بلافاصله پس از پرداخت آنلاین ۱۹ هزار تومان قادر به دانلود خواهید بود .

بخشی از ترجمه :

چکیده
انطباق برای تغییر اقلیمی به یک هدایت کننده ی مهم خط مشی در انگلستان تحت نظارت هم دیپارتمان تغییر اقلیم و هم دیپارتمان اجتماعات   و دولت محلی شده است.در بین ابتکارات کاربردی متعدد، ده ” شهرستان اقتصادی” جدید پیشنهاد شده برای انگلیس (چهار مورد از آنها در حال حاضر در حال توسعه هستند) به طور خاصی دال بر استراتژی های تطبیق تغییر اقلیمی کنونی هستند.این مقاله به طور انتقادی  تکامل ابتکار شهرستان اقتصادیرا از دیدگاه نظارت تحلیل می کند، از طریق تاکید بر روی دو دیدگاه به هم مرتبط زیر: اول، کامل کردن ساختارهای نظارتی و دینامیک حاصل که از رشد ابتکار شهرستان اقتصادیبین دو دیپارتمان دولت انگلستان پدید می آیند و واگذاری جزئی بدی به سهامداران محلی- من جمله ،تاثیر این پویایی (دینامیک) دولتی بر روی دستاورد مفهومی و عملی برای انطباق از طریق چهار پروژه ی شهرستان اقتصادیپدید آمده.به این صورت، این مقاله اثر کارگزاری دولتی چند سطحی را بررسی می کند – و استراتژی ها و رهبری نظارتی رقابت کننده- بر روی شکل دهی استراتژی های انطباق و تمرین آنها.

Abstract

Adaptation for climate change has become a key policy driver in the UK under the guidance of both the Department of Climate Change, and the Department of Communities and Local Government. Among the various practical initiatives, the proposed ten new ‘eco-towns’ for England (four of which are currently under development) are particularly emblematic of current climate change adaptation strategies. This paper critically analyses the evolution of the eco-town initiative from a governance perspective by focusing on the following two interrelated aspects: first, the evolving governance structures and resulting dynamics arising from the development of the eco-town initiative between the two UK government departments involved, and the subsequent partial devolution to local stakeholders – including local authorities and non-governmental actors – under the new ‘localism’ agenda; and second, the effect of these governance dynamics on the conceptual and practical approach to adaptation through the four emerging eco-town projects. As such, the paper problematises the impact of multi-level governance agency – and competing governance strategies and leadership – on shaping adaptation strategies and practice.