مارکتینگ پروژه 20 | مرجع فایل های دانلودی - پروژه آماده - پروژه دانشجویی - پاورپوینت آماده
0

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

ترجمه مقاله کاربرد روش¬شناسی کمکی در تصمیم چندمعیاری برای اجرای اصول توسعه¬ی پایدار در سازمان

دسته بندی :مدیریت مدیریت 11

ترجمه مقاله کاربرد روش¬شناسی کمکی در تصمیم چندمعیاری برای اجرای اصول توسعه¬ی پایدار در سازمان

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل docx
حجم فایل 1.82 مگا بایت
تعداد صفحات 24
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

کاربرد روش­شناسی کمکی در تصمیم چندمعیاری برای اجرای اصول توسعه­ی پایدار در سازمان

میریام مراد، نیکولاس دچی، لیزا سیر، میشل گرابیش، فردیریک مارسل

1. مقدمه

توسعه­ی پایدار(SD) در سازمان از طریق مسولیت مشترک اجتماعی(CSR) قابل دستیابی است. در فرانسه CSR توسط RSO (Responsabilité Sociétale des Organisations) معرفی شده و هدف آن یافتن نوعی توازن میان مسائل اقتصادی، اجتماعی و محیطی است. با نظر به این مباحث، مدیریت سازمان در نسبت با افزایش (1) مقررات اجرایی (2) سایر اقدام­کنندگانی که از تصمیمات سازمان تاثیر پذیرفته و باید مورد مشورت قرار گیرند و (3) شاخص­ها و پارامترهایی که باید پیگیری شوند بسیار پیچیده­تر شده است.

چنانچه در نظریات کلاسیک اقتصادی و مدیریتی اشاره شده است، شرکت­ها نیاز دارند برای ادامه­ی حیات خود منفعت تولید کنند. با این حال مدیران باید در برابر محیط متغیر موضعی پایدار و با ثبات اتخاذ کنند. این نگاه جدید توسط اصول SD پیگیری می­شود که در چارچوب آن نحوه­ی مواجهه با سود، هزینه­ها و ریسک­ها تغییر می­کند. در حقیقت منفعت نه تنها کمیت مالی است (یورو) بلکه منافع اجتماعی و محیطی را نیز در بر می­گیرد( مانند تنوع بیشتر سازمان و یا آلودگی کمتر). اصول SD به سبب نیاز دائمی به ایجاد توازن میان دغدغه­های اقتصادی، محیطی و اجتماعی، به مشوق­های سیاسی جدی نیاز دارند(نگاه کنید به شکل 1) که بدون اجرای الگوی مدیریت مشارکتی قابل دستیابی نیست.

برای حرکت از دیدگاهی اخلاقی به اجرای یک اقدام­، اصول SD به روش­ها و ابزارهایی برای عملیاتی شدن نیاز دارند. روش­شناسی کمکی برای تصمیم چندمعیاری می­تواند به فعالان در مواجهه با استثنائات و ادراکات متفاوت اقدام­کنندگان در فرآیند تحقق اهداف گوناگون(اقتصادی، اجتماعی و محیطی) یاری رساند. نوشتار حاضر بر نقش روش­شناسی کمکی در تصمیم­سازی چندمعیاری تمرکز نموده و بر اساس آن مسائل SD را در سازمان و ساختاردهی به تقاضاهای اقدام­کنندگان متفاوت درون و بیرون سازمان تحلیل خواهد نمود. همچنین در خصوص ابزارهایی که در زمینه­های متفاوت قابل دستیابی هستند بحث خواهد شد. تمامی این مسائل با بحث در خصوص کاربرد روش­شناسی کمکی تصمیم چندمعیاری برای اجرای اصول SD در یک سازمان عمومی صورت می­پذیرد که هدفش کاستن از خطرات محیطی و صنعتی است.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

مدیریت

طراح و مدیر مارکتینگ پروژه _ خوشحال میشم که بتوانم قدمی در رشد و برطرف ساختن نیازهای شما عزیزان بردارم.

مطالب زیر را حتما بخوانید:

قوانین ارسال دیدگاه در سایت

  • چنانچه دیدگاهی توهین آمیز باشد و متوجه اشخاص مدیر، نویسندگان و سایر کاربران باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاه شما جنبه ی تبلیغاتی داشته باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه از لینک سایر وبسایت ها و یا وبسایت خود در دیدگاه استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه در دیدگاه خود از شماره تماس، ایمیل و آیدی تلگرام استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاهی بی ارتباط با موضوع آموزش مطرح شود تایید نخواهد شد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لینک کوتاه: