دانلود فایل بررسی اصلاح سیستم محاسبه بهای تمام شده تولید و پروسه تولید به صورت word وpdf

این پروژه در ارتباط با سیستم محاسبه قیمت تمام شده در یك شركت تولید كننده مواد شوینده ، بهداشتی تهیه شده است كه طی آن در مورد سیستم موجود، طراحی سیستم جدید نحوه پیاده سازی آن اشاره می شود مباحث اصلی این مجموعه به طور كلی شامل بخشهای اصلی زیر خواهد بود 1 پیشنهاد بررسی سیستم از سوی چه شخص یا واحدی عنوان و در مورد آن تصمیم گیری می‌شود 2 دریافت شنا

پروژه سیستم های اطلاعاتی حسابداری

نام طرح:
اصلاح سیستم محاسبه بهای تمام شده تولید و پروسه تولید

1-پیشنهاد طرح بررسی و ایجاد سیستم جدید

با توجه به اینكه موضوع نحوه محاسبه قیمت تمام شده تولید وبه تبع آن قیمت فروش و نحوه انعكاس آن در دفاتر مالی شركت، در دو سال متوالی به عنوان یكی از بندهای شرط گزارش حسابرسی قرار گرفته و مسبب مشروط شدن اظهارنظر حسابرسان مستقل نسبت به صورتهای مالی شركت شده و از سوی دیگر موجب اعتراض سهامداران حاضر در مجمع عمومی سالانه شركت گردیده ، اعضای هیات رئیسه مجمع در جلسه عمومی سالانه شركت از حسابرس درخواست نمود تا دلایل این موضوع را مشخص كند كه وی نیز براساس بررسی‌های تیم خود موارد زیر را عنوان نمود:

1-در زمان صدور مواد اولیه از انبار به تولید، این موضوع طی حواله‌های سریال دار صورت نمی‌گیرد كه به عقیده حسابرسان این امر، از موارد ضعف کنترل های داخلی محسوب شده و حسابرسان از روشهای جایگزین نیز قادر به کشف موارد با اهمیت در مورد مصرف مواد، نشده اند.

2-با توجه به اینكه شركت از روش استاندارد جهت قیمت گذاری كالای ساخته شده استفاده می‌كند، محركهای سربار بنحو مطلوبی تعریف نشده است.

3-پیرو بند 3، تخصیص سربار تولید هریك از محصولات ، براساس ظرفیت‌های نسبتا نامعقول، صورت گرفته است. (استفاده از ظرفیت اسمی)

4-با توجه به استفاده از روش استاندارد، شركت در طول دو سال اخیر قیمت استاندارد محصولات خود را تغییر نداده، با در نظر گرفتن این موضوع كه در طی این دوسال، شاخص تورم بالا رفته و تعرفه‌های گمركی نیز بشدت افزایش یافته كه این موضوع سود شركت در طی این دو سال را تحت تاثیر قرار داده است .

5-با توجه به بالا رفتن تنوع محصولات و پیچیده‌تر شدن تولید، سیستم فعلی توانایی پردازش حجم جدید را ندارد.

6-مراکز هزینه تولید و غیرتولیدی به نحو مطلوبی تعریف نشده است.

7-گزارشات خروجی سیستم از حیث مدیریتی، مناسب و مطلوب نمی‌باشد.

8-آمار تولید به طور منظم تهیه نمی‌شود.

كه مجمع عمومی با در نظر گرفتن طرح جامع در راستای استراتژی شركت، با مشخص نمودن اعضای كمیته هادی شامل: مدیرعامل، مدیرمالی و رئیس حسابداری صنعتی و مدیر IT وانتخاب متخصصین IT توسط مدیر IT ، مسئولیت بررسی سیستم موجود وتصمیم گیری نسبت به اصلاح یا تعویض سیستم موجود را به آن كمیته می دهد.

یكماه پس از برگزاری مجمع، كمیته‌های سریعاً پس از تصویب این پیشنهاد، تیم تحلیل سیستم را كه شامل (رئیس حسابداری صنعتی، میدریت مالی و مدیریت بخش حسابداری مدیریت و چند نفر آنالیست سیستم، می‌باشند را تعیین می كند.) كه این تیم‌ها كارهای زیر ا انجام می‌دهد.

2-گزارش شناخت وضع موجود

1-2- اطلاعات مربوط به شرکت

شرکت پاک در تاریخ 29/3/65 فعالیت خود را در زمینه تولید مواد شوینده و بهداشتی آغاز و از سال 72 اقدام به ایجاد شعب در سایر استانها نمود.