دانلود فایل ورد Word کاربرد حسابداری مدیریت در موقعیت استراتژیک

عنوان کاربرد حسابداری مدیریت در موقعیت استراتژیک تعداد صفحات ۷۲ شرح مختصر پروژه این پروژه با عنوان کاربرد حسابداری مدیریت در موقعیت استراتژیک برای دانلود آماده شده است

عنوان : کاربرد حسابداری مدیریت در موقعیت استراتژیک

تعداد صفحات : ۷۲

شرح مختصر : این تحقیق با عنوان کاربرد حسابداری مدیریت در موقعیت استراتژیک برای دانلود آماده شده است . هدف این پروژه بکارگیری حسابداری مدیریتی در موقعیت استراتژیک می باشد. کاربرد حسابداری مدیریت به منظور تاکید بر جنبه های استراتژیکی در یک روند تکاملی با بهره گیری از مطالعه موردی کیفی مورد مطالعه و بررسی قرار گرفت. در این راستا، چارچوب نظری بر مبنای حسابداری مدیریت استراتژی (SMA) توسعه یافته است.

بنابراین نقش اصلی این پروژه توصیف نحوه انتشارعملی اصول SMA در حسابداری مدیریت می باشد.این پروژه به شرح ذیل سازمان دهی شده است.در بخش اول چارچوب نظری بر مبنای اصول پایه SMA توسعه یافته است. این چارچوب در صورت کاربرد حسابداری مدیریتی به منظور ارزیابی جنبه های استراتژیک، پنج رویکرد یا دیدگاه اصلی را لحاظ می کند (خارجی، درازمدت، اشتراکی، پیشرفت(ترقی) و انتخابی).در بخش بعدی، روش و متدولوژی به کار رفته به همراه محدودیت های مطالعه مطرح شده است.

سپس ، مورد اصلی توصیف و کاربرد حسابداری مدیریت به منظور تاکید بر جنبه های استراتژیک مورد تحلیل قرار گرفته است.در بخش بعدی، این تحلیل به شیوه موضوعی ادامه یافته و بدین طریق یافته های موردی مطرح می شود. در نهایت، راجع به نتایج و موضوعات تحقیق آتی بحث شده است.در ارتباط با حسابداری مدیریت، SMA را می توان ارائه اطلاعات به افراد درون سازمان برای تصمیم گیری استراتژیک بهتر و ارتقاء راندمان واثربخشی امور فعلی جهت نیل به اهداف استراتژیک نامید.

در این پروژه، از مطالعه موردی کیفی با خصوصیات توصیفی و توضیحی ، برای مطالعه کاربرد حسابداری مدیریت در زمینه استراتژیک استفاده شده است.کاربرد حسابداری مدیریت به عنوان ابزاری برای تاکید برجنبه های استراتژیک در فرایند ارزیابی در کمپانی دارویی AstraZeneca مطالعه گردید.ارزیابی آینده محصولات محلی خاص دربرگیرنده دو پروژه داخلی بود ( یکی پروژه منبع یابی و دیگری پروژه محرومیت وبی بهره سازی) و در خلال سالهای ۲۰۰۲ و ۲۰۰۹ صورت گرفت.

در ادامه فهرست مطالب پروژه کاربرد حسابداری مدیریت در موقعیت استراتژیک را مشاهده میفرمایید :

چکیده
مقدمه
فصل ۱- بازنگری متن
۱-۱- رویکرد خارجی
۱-۲- رویکرد دراز مدت
۱-۳- رویکرد مشارکتی
۱-۴- رویکرد ترقی و پیشرفت
۱-۵- رویکرد انتخابی
۱-۶- چکیده بازنگری متن
فصل ۲- روش
۲-۱- ظهور مطالعه کیفی
۲-۲- شیوه تحقیق قیاسی استقرایی
۲-۳- روش مطالعه موردی
۲-۴- تعمیم پذیری مطالعه
۲-۵- تعیین حدود
۲-۶- جمع آوری و تحلیل داده
فصل ۳- توصیف موردی
۳-۱- آغاز ارزیابی
۳-۲- ارزیابی کاهش هزینه
۳-۳- ارزیابی اختیارات آتی
۳-۴- ارزیابی نهایی اختیار و حق محرومیت
۳-۵- خلاصه توصیف موردی
فصل ۴- یافته های موردی
۴-۱- رویکرد خارجی
۴-۲- رویکرد دراز مدت
۴-۳- رویکرد مشارکتی
۴-۴- نقش تحلیل حسابداری رسمی
۴-۵- استفاده نامشخص و نامشهود از حسابداری مدیریت
۴-۶- چکیده یافته های موردی
فصل ۵- نتیجه‌گیری و بحث
۵-۱- نتیجه گیری
۵-۲- محدودیت ها
۵-۳- پیشنهاداتی برای تحقیق آتی
پیوست‌ها
منابع