دانلود پاورپوینت تغییر و تحول در سازمان
نیازی مداوم و همیشگی به راهبردهای بلند مدت است تا تصمیم سازمانی و روابط كاری بهبود یابد و بتوان با شرایط معمول رو در رو شد بالندگی سازمانی از بطن این نیازها بوجود آمده و جدیدترین شیوه در فنون تغییر برنامه ریزی شده است0 lوقتی كه مجموعه ای از اهداف تغییر تحقق می یابد
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 129 کیلو بایت |
| تعداد صفحات | 18 |
1- مسائل اساسی در استفاده از بالندگی سازمانی رویكردی برای تغییر برنامه ریزی شده
2- راههای حفظ نهادی كردن و تثبیت برنامه تغییر
3- فرآیند خاتمه دادن به روابط مشاور- سازمان
4- شرایط موفقیت تلاشهای بالندگی سازمانی
5- ارزشها و مسائل در حال ظهور
6- مشكلاتی را كه مشاور بالندگی سازمانی با آن مواجه است0
7- روندهای آینده در بالندگی سازمانی
lنیازی مداوم و همیشگی به راهبردهای بلند مدت است تا تصمیم سازمانی و روابط كاری بهبود یابد و بتوان با شرایط معمول رو در رو شد بالندگی سازمانی از بطن این نیازها بوجود آمده و جدیدترین شیوه در فنون تغییر برنامه ریزی شده است0 lوقتی كه مجموعه ای از اهداف تغییر تحقق می یابد در نتیجه كارشناس بالندگی سازمانی دو معیار اولیه اثر بخش در اختیار دارد : 1- دوام فعالیت بالندگی سازمانی پس از توقف كار كارشناس با نظام سازمانی 2- توانایی نظام سازمانی به حفظ و تداوم نو آوری در درون نظام یا گسترش قابلیت خود نوسازی
تنظیم و تثبیت برنامه های عملیاتی
1- باز خورد
2- تثبیت
3- ارزیابی
مطالب زیر را حتما بخوانید:
قوانین ارسال دیدگاه در سایت