دانلود پاورپوینت تولید ناب 47 اسلاید
دانلود تولید ناب 47 اسلاید تحقیق تولید ناب 47 اسلاید مقاله تولید ناب 47 اسلاید تولید ناب 47 اسلاید
| دسته بندی | عمومی |
| فرمت فایل | zip |
| حجم فایل | 484 کیلو بایت |
| تعداد صفحات | 46 |
قسمتی از محتوی ورد
تعداد اسلاید : 46 صفحه
کارگاه آموزشی تولید ناب ارائه دهنده : قاسم مختاری Lean production رئوس مطالب تولید دستی و انبوه; مزایا و معایب ظهور تولید ناب مشخصه های تولید ناب و مقایسه آن با تولید انبوه + رویکرد تولید ناب در تامین مواد و قطعات + رویکرد تولید ناب در ساخت محصول + رفتار با مشتری در تولید ناب + طراحی ناب تفکر ناب (Lean Thinking) بنگاه اقتصادی ناب (Lean Enterprise) مشخصه های تولید دستی 1 – تولید محصول طبق سفارش مشتری 2 – انعطاف زیاد 3 – کارگران بسیار ماهر 4 – ابزار و ماشین آلات ساده اما چند کاره 5 – حجم پایین تولید 6 – قیمت بالای محصول 7 – تقسیم ناچیز در فعالیت ها 8 – Fitting مشخصه های تولید انبوه 1 – تعویض پذیری کارگر 2 – وجود نیروی غیر مستقیم فراوان 3 – وجود محافظین ( بافر) برای مقابله با اختلال – کارگر اضافی – موجودی اضافی – فضای اضافی 4 – انعطاف کم 5 – ماشین الات وتجهیزات تک منظوره 6 – مشارکت ناچیز کارگر در بهبود فرآیندها مشخصه های تولید انبوه(ادامه) 7 – قیمت پایین محصول ( نسبت به تولید دستی ) 8 – تقسیم کار شدید در مهندسی – ارتباط کم بین آنها – ارتباط کم با بخش تولید و کارگاه 9 – زمان آموزش کوتاه ظهور تولید ناب تولید فقط 2685 خودرو در شرکت تویوتا تا سال 1950 دیدار تویودا از کارخانه فورد در بهار 1950 نتیجه گیری تویودا : عدم امکان نسخه برداری از تولید انبوه بدلیل : 1 – کوچک بودن بازار داخلی 2 – نیاز به انواع وسیله نقلیه 3 – عدم امکان خرید گسترده آخرین تکنولوژی غرب 4 – وجود تولیدکنندگان بزرگ خودرو در جهان موداهای هفت گانه 1 – تولید اضافی ( پیش از دریافت تقاضا) 2 – انتظار (برای گام بعدی فرآیند یا خرابی ماشین ) 3 – حمل و نقل (غیرضروری مواد) 4 – پردازش بیش از حد قطعات به خاطر طراحی ضعیف ابزار یا قطعه (Overprocessing) 5 – موجودی ها ) مواد اولیه ، نیمه ساخته ، محصول ، در راه ) 6 – حرکات غیرضروری کارکنان (برای ابزار یا قطعه یا .
.
.
) 7 – تولید قطعات معیوب سیاستهای اصلی تولید ناب 1 – تلاش جهت حذف هرگونه اتلاف منابع 2 – تکریم انسان – گسترش مرز کارخانه بنحوی که شامل مشتری و تامین کنندگان شود – مشتری گرایی و انعطاف پذیری لازم جهت پاسخ به نیاز مشتری – گسترش قابلیت های نیروی انسانی و بهره گیری از آن – کار گروهی – بهبود مستمر – نگرش و سازماندهی فرآیندی سیستم های مختلف تولید حجم تولید Low Low High High پروژه ها تولید دسته ای تولید انبوه تولید پیوسته Standardization سیستم های مختلف تولید حجم تولید Low Low High High پروژه ها تولید دسته ای تولید انبوه تولید پیوسته Standardization تولید ناب معادل های تولید ناب JIT + Big JIT = Lean production + Little JIT < Lean production Zero – inventory production Continu
مطالب زیر را حتما بخوانید:
قوانین ارسال دیدگاه در سایت