مدیریت پروژه IT
مدیریت پروژه استراتژیهای برآورد قیمت انتخاب مدیر پروژه مدیریت ریسک
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 361 کیلو بایت |
| تعداد صفحات | 160 |
برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید
هدف:
ارائه اجزای برنامه‌ریزی و روش‌های هدایت برنامه‌های پروژه و ارتباط آنها با یكدیگر به گونه‌ای كه اهداف پروژه حاصل گردد.
مقدّمه:
• تعاریفی از پروژه (PROJECT)
• تعاریفی از مدیریت (MANAGEMENT)
• تعاریفی از مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT)
• تعریف سیستم (SYSTEM)
• تعریف سیستم مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT SYSTEM)
بررسی‌های مقدماتی پروژه
هدف:شناسایی محدوده پروژه، عوامل مهم ریسك پروژه و برآورد قیمت
استراتژیهای اجرای پروژه
هدف: تعیین روش انجام كار در زمینه‌های مختلف پروژه
انواع پروژه‌ها از دیدگاه برآورد قیمت
استراتژیهای برآورد قیمت
انواع تخمین و برآورد
مدیریت ریسك
انتخاب مدیر پروژه
بررسی مفاد قرارداد
تصمیمات استراتژیك پروژه
ساختار تقسیم كار
شبكه
و………
فایل پاورپوینت 160 اسلاید
برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید
مطالب زیر را حتما بخوانید:
قوانین ارسال دیدگاه در سایت