مهندسی مجدد
مهندسی مجدد
| دسته بندی | کامپیوتر |
| فرمت فایل | docx |
| حجم فایل | 121 کیلو بایت |
| تعداد صفحات | 34 |
فهرست
مقدمه : 1
مهندسی مجدد چیست ؟. 2
تاریخچه مهندسی مجدد به چه زمانی باز می‌گردد ؟. 5
مهندسی مجدد و بهبود سازمان.. 6
تغییر سازمانی.. 7
كایزن چیست؟. 9
ویژگیها و مزایای مهندسی مجدد كدامند ؟. 9
ضرورت مهندسی مجدد: 11
1- تغییرات واحدهای كاری از قسمتهای اجرایی به گروههای فرایندی.. 12
2- تغییرات مشاغل از وظایف ساده به كار چندبعدی.. 12
3- تغییرات مربوط به نقشهای شخص از شخص تحت‌نظارت به شخص صاحب‌اختیار 13
4- تغییرات مربوط به آمادگی برای كار از آموزش به تحصیلات رسمی.. 13
5- تغییرات معیارهای عملكرد و پرداخت دستمزد از فعالیت به نتیجه فعالیت 13
6- تغییرات ملاك ترفیع از عملكرد به توانایی.. 14
7- تغییرات در مدیران ، از سرپرست به مربی : 14
8- تغییرات ساختار سازمانی از سلسله‌مراتبی به مسطح : 14
رویكرد سازمانها به مهندسی مجدد از چه عواملی سرچشمه می‌گیرد ؟. 14
تفاوت طراحی مجدد و مهندسی مجدد در چیست ؟. 17
نقش فناوری اطلاعات در مهندسی مجدد: 18
در یك سازمان ، چه كسانی اجرای مهندسی مجدد را بر عهده دارند ؟. 19
با متدولوژیهای گوناگون مهندسی مجدد آشنا شویم ! 20
متدولوژیهای معروف مهندسی مجدد عبارتند از : 22
1 – متدولوژی مهندسی مجدد كلین (Kelien 1994) : 22
2 – متدولوژی مهندسی مجدد فیوری (Furey 1993) : 22
3 – متدولوژی مهندسی مجدد گاها (Guha 1993) 23
4 – متدولوژی مهندسی مجدد جوهانسون (Gohansson 1993) 23
5- متدولوژی مهندسی مجدد پتروزو و استپر (Stepper & Petrozzo 1994) : 24
6 – متدولوژی مهندسی مجدد داونپورت و شورت(Davenport & Short 1990) 24
7 – متدولوژی مهندسی مجدد هاریسون و پرات (Harrison & Pratt 1993) 24
8 – متدولوژی مهندسی مجدد بارت (Barrett 1994) 25
9 – متدولوژی مهندسی مجدد كتینگر (Kettinger 1997) 25
10 – متدولوژی مهندسی مجدد كوپرز و لیبرند (Coopers & Lybrand 1994) 26
11 – متدولوژی مهندسی مجدد تگزاس اینسترومنت (Texas Instruments): 26
12 – متدولوژی مهندسی مجدد راسمن (Ruessemann 1994) 27
13 – متدولوژی مهندسی مجدد كندور (Condore) 27
14 – متدولوژی مهندسی مجدد ابلنسكی (Obolenesky 1994) 27
چه عواملی شكست مهندسی مجدد را به دنبال دارند ؟. 28
منابع و ماخذ. 30
مطالب زیر را حتما بخوانید:
قوانین ارسال دیدگاه در سایت