مارکتینگ پروژه 20 | مرجع فایل های دانلودی - پروژه آماده - پروژه دانشجویی - پاورپوینت آماده
0

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

پاورپوینت بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق

دسته بندی :مدیریت مدیریت 19

دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق ، در قالب ppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعارض از دید صاحبنظران علم مدیریت، تعارض در سازمان، نظریه سنتی تعارض، تعارض مخرب، نظریه رفتاری تعارض، تصمیم گیری خلاقانه، فرآیند عمومی تصمیم گیری، ده گام در حل خلاق مسایل، تصمیم گیری خلاق، پرسش هایی درباب تفكر خلاق(نوع دیگر دیدن)، سوالا

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 680 کیلو بایت
تعداد صفحات 56
برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دریافت فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق، در قالبppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعارض از دید صاحبنظران علم مدیریت

تعارض در سازمان

نظریه سنتی تعارض

تعارض مخرب

نظریه رفتاری تعارض

تعارض سازنده

نظریه تعامل گرا تعارض

جنبه های مثبت و منفی تعارض

ریشه های تعارض

انواع تعارض

مراحل فرآیند تعارض

مدیریت تعارض

مدیریت تعارض

روشهای ناموثر در حل تعارض

سبك های مرسوم برای مدیریت تعارض

انتخاب راهبرد و سبك مدیریت تعارض

حل مسئله‌ی مشاركتی

سبك رقابت‌ جویی (تحكم)

سبك انعطاف‌پذیری (مدارا)

سبك مصالحه (توافق)

تفاوت سبك‌ها با استفاده از تمثیل حیوانات

مدیریت در زمان مواجه با تعارض

تصمیم گیری خلاقانه

فرآیند عمومی تصمیم گیری

ده گام در حل خلاق مسایل

پرسش هایی درباب تفكر خلاق(نوع دیگر دیدن)

سوالات مهم پیرامون تفكر خلاق

شیوه‌ های معروف تفكر خلاق

شكوفایی تفكر خلاق

خصوصیات خلاقیت

اركان خلاقیت

فرآیند صحیح تصمیم‌گیری

تصمیم گیری خلاق

تصمیم‌گیران شهودی

جایگاه واقعی “شهود” در فرآیند تصمیم‌گیری صحیح چیست؟

در مورد تصمیم خود كاملاً مطمئن باشید

“پیش ‌تصمیم‌گیری”

كارآفرینان چگونه می‌توانند با عدم قطعیت‌ها كنار بیایند و در آن شرایط تصمیم بگیرند؟

كیفیت تصمیم و كیفیت پیشامدها

قسمتی از متن:

تعارض فرآیندی است كه درآن نوعی تلاش اگاهانه بوسیله گروه ها یا افراد صورت می گیرد تا از طریق مقابله با افراد یا گروه های دیگر مانع از دستیابی به اهداف آنان گردند. تعارض در حقیقت عملی است که در یک سازمان گروه یا افرادی بصورت آگاهانه باعث اختلال در امور خاصی میشوند. چون تعارض در همه حالات ممکن است مضر نباشد، بایستی یک مدیر با توانایی هایی که دارد سبب این شود تا ازتعارض بهترین نتیجه را ببرد البته قبل از رسیدن به نقطه بحرانی.

تصمیم‎سازی و تصمیم‎گیری فرآیندی است آگاهانه و مبتنی بر خلاقیت و هوش انسانی كه به مدد دانش و تجربه و بصیرت تصمیم‎گیرنده محقق می‎شود. این در حالی است كه پیچیدگی شرایط محیطی و تعدد و تنوع عوامل تأثیرگذار داخلی و خارجی در حوزه‎های تصمیم‎گیری، شرایطی بغرنج و توأم با عدم اطمینان فراهم آورده است كه تصمیم‎گیرنده را با ریسك و ترس از اتخاذ تصمیم نادرست مواجه می‎سازد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع” بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق ” می باشد که در حجم 56 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دریافت فایل

مدیریت

طراح و مدیر مارکتینگ پروژه _ خوشحال میشم که بتوانم قدمی در رشد و برطرف ساختن نیازهای شما عزیزان بردارم.

مطالب زیر را حتما بخوانید:

قوانین ارسال دیدگاه در سایت

  • چنانچه دیدگاهی توهین آمیز باشد و متوجه اشخاص مدیر، نویسندگان و سایر کاربران باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاه شما جنبه ی تبلیغاتی داشته باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه از لینک سایر وبسایت ها و یا وبسایت خود در دیدگاه استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه در دیدگاه خود از شماره تماس، ایمیل و آیدی تلگرام استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاهی بی ارتباط با موضوع آموزش مطرح شود تایید نخواهد شد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لینک کوتاه: