پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل موجودی

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل موجودی بررسی برنامه ریزی و کنترل موجودی پاورپوینت جامع و کامل برنامه ریزی و کنترل موجودی کاملترین پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل موجودی پکیج پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل موجودی مقاله برنامه ریزی و کنترل موجودی تحقیق برنامه ریزی و کنترل موجودی

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 160 صفحه

برنامه ریزی و کنترل موجودی (1)
Inventory Planning and Control فهرست مطالب :
بخش اول : مبانی کنترل موجودی ها
بخش دوم : مدلهای معین موجودی
فصل اول: مدلهای اندازه ثابت سفارش
فصل دوم : مدلهای فاصله ثابت سفارش
فصل سوم : نقش محدودیتها در مقدار سفارش
بخش سوم : مدلهای احتمالی
فصل اول : مدلهای احتمالی اندازه ثابت سفارش
مدلهای احتمالی فاصله ثابت سفارش
بخش چهارم : پیش بینی
بخش پنجم : تخفیف تعریف موجودی موجودی به همه کالاها و موادی اطلاق می شود که در فرآیند تولید و

توزیع استفاده شده و یا مورد مصرف قرار می گیرند.اقلامی نظیر مواد

اولیه ، قطعات خریداری شده ، کالاهای در جریان ساخت و محصولات

نهایی جزو مهم ترین موجودی هایی هستند که در فرآیندهای تولید و

توزیع استفاده می شوند.

تعریف موجودی

یک تعریف کاملتر از موجودی ، به اقلامی اشاره دارد که در یک

شرایط بیکار یا تکمیل نشده نگهداری شوند و منتظر فروش ،

مصرف یا تبدیل در عملیات بعدی باشند. اهداف نگهداری کالا : کالای ساخته شده
1- مقابله با تغییرات تقاضا

2-هموار سازی یا بالانس خط تولید

3- خدمت سریع به مشتری هنگامیکه تقاضا احتمالی باشد

4- برای فروش در دسته های اقتصادی

5- عدم مواجه با کمبود
اهداف نگهداری کالا : کالای نیمه ساخته

1- مقابله با تغییرات ظرفیت تولید

2- جداسازی مراحل تولید

3- استفاده موثر از طرفیت تولید

4- برای تولید در دسته های اقتصادی
اهداف نگهداری کالا : مواد اولیه

1- استفاده از تخفیفهای تجاری

2- متوقف نشدن خط تولید

3- خرید در دسته های اقتصادی تعریف کنترل موجودی کنترل موجودی عبارت است از برنامه ریزی و کنترل جریان مواد و

قطعات اولیه ، کالاهای نیمه ساخته شده و کالاهای ساخته شده به

منظور برآوردن نیاز مشتریان در موعد مقرر به میزان مناسب با

حداقل هزینه. اهداف کنترل موجودی :

1-محصول مورد نیاز به مقدار مناسب در زمان مناسب

آماده تحویل باشد

2-به حداقل رساندن زمان ساخت و یا تدارک کالا

3-حداقل نمودن کل هزینه سیستم وظایف و مراحل کنترل موجودی
1-پیش بینی تقاضا برای هریک از محصولات

2-مقایسه تقاضای پیش بینی شده و تقاضای واقعی در صورت لزوم اصلاح آن

3-کنترل تولید ، مشخص کردن مقدار تولید اقتصادی و یا خرید اقتصادی

4-کنترل موجودی ، تعیین سطح موجودی در حد مطلوب

5-برنامه ریزی تولید

6- برنامه ریزی توزیع و فروش

7-پیگیری اجرای سیستم

8-انتخاب بهترین عمل عوامل موثر در کنترل موجودی
1-نوع محصولات( فاسد شدنی، شکستنی، انفجاری و…)

2-نوع عملیات یا شیوه تولید(کارگاهی محصولی ، ترکیبی)

3-شیوه سفارش دهی (انبوه ، تکی ، داخلی ، خارجی ، ادغامی و

…)

عوامل موثر در کنترل موجودی
4-شیوه خدمت به مشتری(دسته ای، سفارشی و تکی)

5-تعداد محصولات یا تقاضا سالیانه

6- نوع تقاضا (قطعی ، احتمالی و یا معلوم)

7-شیوه نگهداری کالا (FIFO ، LIFO ، تصادفی و اولویتی)

8-سایر موارد نمایش سیستم کنترل موجودی موجودی خروجی ورودی تقاضا D(t) W(t) P(t) I(t) : سطح موجودی در دسترس در زمان t
B(t) : سطح کمبود در زمان t
Y(t) : موجودی خالص در زمان t
O(t) : موقعیت یک سفارش یا مقدار سفارش در راه در زمان t

موقعیت موجودی در لحظه t Y(t) = I(t) + O(t) – B(t) انواع سیستم های تولیدی:

سازمانها و صنایع تولیدی را بر حسب تنوع محصولات و حجم تولیدی هر

محصول می توان به چهار سیستم مختلف دسته بندی کرد.

سیستم تولید پیوسته
سیستم تولید انبوهی
سیستم تولید دسته ای
سیستم تولید سفارشی هزینه های موجودی: 1- هزینه خرید کالا

2- هزینه سفارش دهی کالا …

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.