مارکتینگ پروژه 20 | مرجع فایل های دانلودی - پروژه آماده - پروژه دانشجویی - پاورپوینت آماده
0

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

پاورپوینت تحلیل استراتژیک شرکت جنرال موتورز در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی

دسته بندی :مدیریت مدیریت 13

دانلود پاورپوینت با موضوع تحلیل استراتژیک شرکت جنرال موتورز در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی ، در قالب ppt و در 52 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تاریخچه جنرال موتورز، مدیرعامل جنرال موتورز، چشم انداز جنرال موتورز، ارزشها و فرهنگ سازمانی جنرال موتورز، بیانیه جنرال موتورز، ماموریت جنرال موتورز، رقیب سرسخت جنرال موتورز تویوتا، حوزه فعالیت جنرال موتورز

پاورپوینت تحلیل استراتژیک شرکت جنرال موتورز در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 1.287 مگا بایت
تعداد صفحات 52
برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع تحلیل استراتژیک شرکت جنرال موتورز در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی، در قالب ppt و در 52 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تاریخچه جنرال موتورز

مدیرعامل جنرال موتورز

چشم انداز جنرال موتورز

ارزشها و فرهنگ سازمانی جنرال موتورز

بیانیه جنرال موتورز

ماموریت جنرال موتورز

رقیب سرسخت جنرال موتورز: تویوتا

حوزه فعالیت جنرال موتورز

شركتهای تحت مالكیت مهم جنرال موتورز

منابع انسانی جنرال موتورز

فروش جنرال موتورزتحقیق و توسعه در شرکت جنرال موتورز

ساخت خودروهای با احساس !

خودروهای الکتریکی

فعالیت های محیط زیستی

خودروهای هیدروژنی

فروش خودروهای كاركرده: استراتژی جدید شركت جنرال موتورز

اشتباهات استراتژیک

تاثیر بحران بر سه بزرگ (فورد،كرایسلروجنرال موتورز)

دلایل ورشکستگی جنرال موتورز

نماد صنعت امریكا از حركت ایستاد

ماتریس(IFE) internal factor evaluation

مدلCPM

قسمتی از متن:

جنرال موتورز به مرور زمان با خرید شركتهای متعدد و متنوع خودروساز و موتورساز پدید آمده است، حیات وی درگرو یكپارچگی اداره مجموعه از یك سو و مواجهه با رقبای جدی درعرصه خودروسازی ازسوی دیگر است كه بسیار انعطاف پذیرتر و چابكتر از پیش عمل می كنند.

اما ویژگی این شركت آن است كه برخی از شركتهای تشكیل دهنده این مجموعه عظیم صنعتی، قدمتی فراتر از یك قرن دارند. در سال 1897، شركت خودروی اولدز كه قدیمی‌ترین واحد جنرال موتورز محسوب می شود با سرمایه 50 هزار دلار توسط رانسوم اولدز تاسیس شد.

سال بعد با ادغام این شركت با كارخانه های موتور بنزینی اولدز، كارخانه های موتور اولدز تشكیل شد و اولین كارخانه مخصوص ساخت خودرو در آمریكا به راه افتاد .

سالهای 1902و 1903 به ترتیب شركت خودروی كادیلاك در دیترویت توسط هنری لیلاند و شركت موتور بیوك توسط دیوید بیوك تاسیس شد. این دو شركت بعدها به جنرال موتورز پیوستند.

سال بعد، بیلی دورانت كنترل شركت موتور بیوك را برعهده گرفت. اما نقطه عطف صنعت خودرو در سال 1908 پدید آمد كه تحت رهبری بیلی دورانت، شركت جنرال موتورز متشكل از شركت موتور بیوك تاسیس شد.

در 1967 در یك تغییر ساختاری، شركت به صورت گروههای مجزای خودروهای سبك و كامیون، بدنه و مونتاژ، قطعات خودرو و بخش خارجی از آمریكا درآمد

در 1983، جشن 75 سالگی شركت با 235 میلیون خودروی تولیدی همراه شد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ” تحلیل استراتژیک شرکت جنرال موتورز در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی ” می باشد که در حجم 52 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

مدیریت

طراح و مدیر مارکتینگ پروژه _ خوشحال میشم که بتوانم قدمی در رشد و برطرف ساختن نیازهای شما عزیزان بردارم.

مطالب زیر را حتما بخوانید:

قوانین ارسال دیدگاه در سایت

  • چنانچه دیدگاهی توهین آمیز باشد و متوجه اشخاص مدیر، نویسندگان و سایر کاربران باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاه شما جنبه ی تبلیغاتی داشته باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه از لینک سایر وبسایت ها و یا وبسایت خود در دیدگاه استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه در دیدگاه خود از شماره تماس، ایمیل و آیدی تلگرام استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاهی بی ارتباط با موضوع آموزش مطرح شود تایید نخواهد شد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لینک کوتاه: