پاورپوینت مدیریت دانش با رویکرد تلفیق تجارب در بانک رفاه

پاورپوینت مدیریت دانش با رویکرد تلفیق تجارب در بانک رفاه در ۶۰ اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مقدمه  

مفاهیم و کلیات

تعریف مدیریت دانش

انواع مدیریت دانش

مدل  Nonaka and Takeuchi

تاریخچه( نسل های مدیریت دانش)

اهمیت و مزایای مدیریت دانش

چرا موضوع مدیریت دانش برای سازمانها اهمیت یافته است؟

ساختار شبکه ای مدل سیستم مدیریت دانش

گام‌های استقرار نظام های مدیریت دانش

سرمایه فکری

ارزش کسب و کار

اندازه گیری و گزارش دهی سرمایه فکری

شاخص های اندازه گیری سرمایه فکری – سرمایه انسانی

شاخص های اندازه گیری سرمایه فکری – سرمایه رابطه ای

شاخص های اندازه گیری سرمایه فکری – سرمایه ساختاری

قابلیت های  مورد نیاز بانک

قابلیت محوری ۱ – قابلیت ارزش آفرینی برای مشتری

قابلیت محوری ۲ – انضباط مالی و مدیریت نقدینگی

قابلیت محوری ۳ – حرکت به سمت بانکداری الکترونیکی

قابلیت محوری ۴ – ارائه خدمات متمایز

قابلیت محوری ۵ – مدیریت منابع انسانی

سیستم تجارب آموخته

پیش نویس آئین نامه اجرایی  مدیریت دانش در بانک رفاه

اهداف و کاربردهای نظام مدیریت دانش بانک

دامنه نظام مدیریت دانش بانک

وظایف گروه های تبادل تجربه

فرایند بررسی تجارب

فرایند ذخیره سازی تجارب

فرآیند انتشار تجارب آموخته

فرایند کاربرد تجارب آموخته

ساختار اجرایی نظام مدیریت دانش بانک

کمیته راهبری

ترکیب اعضای کمیته

وظایف کمیته راهبری

اداره تحقیقات و مدیریت نوآوری

گروه مدیریت دانش

وظایف گروه مدیریت دانش

وظایف کمیته فنی

تعیین پاداش دانش و تجارب تایید شده

الزامات و پیش نیازهای استقرار نظام مدیریت دانش

قسمتی از متن

مدیریت دانش رویکردی ساختار یافته است که رویه هایی را برای شناسایی، ارزیابی و سازماندهی، ذخیره و به کارگیری دانش به منظور تامین نیازها و اهداف سازمان برقرار می سازد.

اهمیت و مزایای مدیریت دانش:

– اعطای دانش مناسب در زمان مناسب به فرد متقاضی 
–  تعیین اینکه چه کسی در سازمان چه چیزی را می داند و در چه جایگاهی قرار دارد 
–  جلوگیری از کسب دانش تکراری (حتی به شکل استخدام) 
–  جلوگیری از هدر رفتن دانش و تجربه کارکنان و مشاوران حتی بعد از بازنشستگی و قطع ارتباط کاری با آنها 
–  ایجاد فضای خلاق و نوآور در سازمان 
–  حفظ و نگهداری کارکنان متخصص سازمان 
–  ایجاد تجربه های علمی ارزشمند از دانشهای ایجاد شده در پروژه ها 
–  ارتقا و پیشرفت در بکارگیری دانش و تخصص به جای پنهای سازی آن 
–  ارزشیابی عملکرد علمی کارکنان سازمان و جلوگیری از پیوستن آنها به شرکت های رقیب 
–  کاهش هزینه های سازمان در ارتباط با دانش

توجه: پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.