پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها
پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها
شرح وظایف پست سازمانی مجموع وظایف و مسئولیتهای عملی یک شغل است که از طریق آن ماهیت و ویژگیهای اساسی هر یک از مشاغل مشخص و مورد تصریح قرار می گیرد
مشخصات فایل
| تعداد صفحات | ۱۷۶ |
| حجم | ۰ کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | doc |
| دسته بندی | مدیریت |
توضیحات کامل
دانلود پایان نامه رشته مدیریت
پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها
(مطالعه موردی:حوزه ها و واحدهای دانشگاه)
مقدمه
مبنای علمی و تخصصی طرح تجزیه و تحلیل مشاغل براساس Job Analysis System طراحی و تدوین گردیده است . در ترمینولوژی مدیریت منابع انسانی ، تجزیه و تحلیل شغل از پایه های بنیادین مدیریت منابع انسانی به شمار می آید . یعنی هر فعالیتی که در سازمان انجام می گیرد باید مبتنی بر تجزیه و تحلیل شغل باشد . براساس این سیستم تجزیه و تحلیل شغل « به فرآیند تلاش و کاوش سیستماتیک به منظور شناسائی وظایف ، مسئولیتها ، تکالیف ، اختیارات ، ارتباطات ، شرایط محیطی ، جسمانی ، تجربیات ، شرایط احراز و شرح وظایف یک شغل» اطلاق می گردد . به این ترتیب شالوده یک سازمان از مجموعه وظایف ، مسئولیتها و اختیاراتی تشکیل می گردد که بوسیله اعضاء آن انجام می گیرد . بدیهی است که این وظایف و مسئولیتها باید متناسب با یکدیگر و دارای هماهنگی با هم بوده و در جهت نیل به اهداف سازمان باشد .
با بهره گیری از این سیستم مشخص می شود که هر شغل چه وظایف ، مسئولیتها و اختیاراتی داشته و برای احراز آن کدام مدارک تحصیلی و یا تجربه عملی ضروری است و کدامین مهارت ها ، تکنیک ها ، دانش ها و توانائی هایی مورد نیاز است . بنابراین براساس یک روش علمی و کاملاً تخصصی کلیه جزئیات و ابعاد یک شغل ارزیابی و مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد و به این ترتیب شناسنامه کامل و جامعی از یک شغل بدست می آید . شرح شغل توصیف و بیان سیستماتیک وظایف ، مسئولیتها ، تکالیف ، ارتباطات و اختیارات یک شغل است به طوری که فهرستی مکتوب ، دقیق ، جامع و واقع بینانه از کیفیت وظایف و مسئولیتهای یک شغل را به دست می دهد به این ترتیب شرح شغل جامع ترین و کامل ترین شناسنامه یک شغل تلقی می گردد .
شرایط احراز به حداقل شرایط و خصوصیات تحصیلی ، تجربی و فردی اطلاق می گردد که برای تصـدی و انجـام آن شغل مورد نیـاز می باشد . بنابراین مجموعه اطلاعـاتی است که از تجزیـه و تحلیل شرح شغل بدست می آید و در واقع بیان شرایطی است که از طریق آن فرد بتواند شغل را به نحواحسن و منطبق با استانداردهای مورد عمل انجام دهد .
شرح وظایف پست سازمانی مجموع وظایف و مسئولیتهای عملی یک شغل است که از طریق آن ماهیت و ویژگیهای اساسی هر یک از مشاغل مشخص و مورد تصریح قرار می گیرد و شرح وظایف واحد سازمانی به مجموعه وظایف و مسئولیتهای رسمی و مصوب یک واحد اطلاق می شود که از تجمیع وظایف و مسئولیتهای پستهای سازمانی آن واحد تشکیل و موید رسالت و اهداف اصلی آن واحد می باشد .به این ترتیب مجموعه حاضر که مشتمل بر شرح شغل ، شرایط احراز ، شرح وظایف پستهای سازمانی است . تلاش علمی و سیستماتیکی است که برای تجزیه و تحلیل مشاغل حوزه ها و واحدهای دانشگاه از طریق انجام مصاحبه حضوری و مستقیم با مدیران ، روسای ادارات ، کارشناسان و کارکنان شاغل در واحدهای تابعه دانشگاه صورت پذیرفته است .
کلمات کلیدی:
پستهای سازمانی
مدیریت منابع انسانی
تجزیه و تحلیل مشاغل
طراحی ساختار سازمانی
فهرست مطالب
مقدمـــــه ۳
فصــل اول : مبانــی علمـــی ۶
بخـش اول : مدیـریت علمـی ۷
تاریـخ مدیـریت علمـی ۷
مکـتب مدیـریت علمـی ۸
فلسفـه مدیـریت علمـی ۹
تعـریف مدیـریت علمـی ۹
بنیانگـذاران مدیـریت علمـی ۹
۶- طرفـداران مدیـریت علمـی ۱۱
۷- اصـول مدیـریت علمـی ۱۱
۸- مکانیسـم های مدیـریت علمـی ۱۱
۹- عناصـر پنجگانـه مدیـریت علمـی ۱۳
بخـش دوم : مهندسـی مشاغـل ۱۶
الف ) معمــاری سازمــان ۱۶
ج ) مهندســی سیستــم ۲۲
د ) مهندســی شغـــل ۲۴
شغل ها را می توان در دو جهت و راستا مهندسی کرد: ۲۴
فصــل دوم : مبانـی فنـی و تخصصـی ۳۲
بخش اول : مبانی تجزیه و تحلیل مشاغل ۳۲
۱- تعریف تجزیه و تحلیل شغل ۳۳
۲- تجزیه شغل یا کار شکافی ۳۳
۳- مفهوم تجزیه و تحلیل شغل ۳۳
۴- بایسته های تجزیه و تحلیل شغل ۳۴
۵- اهمیت تجزیه و تحلیل شغل ۳۵
۶- هدف تجزیه و تحلیل شغل ۳۵
۷- سئوالات اساسی در تجزیه و تحلیل شغل ۳۵
۹- ارکان اصلی تجزیه و تحلیل شغل ۳۷
بخـش دوم : روش هـای طراحـی شغـل ۴۱
۱- روش مدیریت علمی ۴۱
۲- روش انگیزشی ۴۱
۳- روش سیستمی ۴۲
۴- روش مبتنی بر ویژگیهای عامل انسانی ۴۳
بخش سـوم : روش های اجرائـی تجزیـه و تحلیـل شغـل ۴۴
به منظور جمعآوری اطلاعات برای انجام تجزیه و تحلیل شغل از روشهای زیر استفاده میشود : ۴۴
بخش چهـارم : ارزیابـی روش ها و کاربـردهای اجرائـی ۴۹
۱- مناسبترین روش تجزیه و تحلیل شغل ۴۹
۲- کاربرد تجزیه و تحلیل شغل ۴۹
فواید تجزیه و تحلیل شغل ۵۰
در رابطه با نیازهای سازمانی ۵۱
فصــل سـوم : طراحـی ساختـار سازمانـی ۵۲
بخــش اول : ساختـار سازمانـی ۵۳
۱- نمودار سازمانی ۵۳
۲- سطح سازمانی ۵۳
۳- واحد سازمانی ۵۴
۴- واحد تابعه ۵۵
بخــش دوم : سطـوح سازمانــی ۵۶
* عناوین سطوح سازمانی ۵۶
الف ) سطح اول سازمانی ۵۶
ب ) سطح دوم سازمانی ۵۸
ج ) سطح سوم سازمانی ۵۹
د ) سطح چهارم سازمانی ۶۲
بخـش سـوم : پست هـای سازمانـی ۶۵
پست ثابت سازمانی ۶۵
بخـش چهـارم : ارکـان و حـوزه های اصلـی دانشـگاه ۷۰
فصــل چهــارم : طراحـی مشاغـل سازمانـی ۷۸
بخـش اول : تنــوع مشاغـل سازمانـی ۷۹
بخــش دوم : تنــوع رستــه های شغلــی ۸۶
عناوین رستههای شغلی اداری و استخدامی کشور به قرار ذیل میباشد : ۸۶
بخـش سـوم : طبقه بنــدی مشاغــل ۸۹
فصــل پنجــم : سازماندهــی پــروژه ۹۶
بخـش اول : طراحـی و تصویب پـروژه ۹۷
الف ) طرح ایده و منبع اصلی پروژه ۹۷
ب ) خصوصیات و ویژگیهای بارز پروژه ۹۷
ج ) مراحــل تصویب پـــروژه ۹۹
د ) واحدهای مسئول تجزیه و تحلیل مشاغل ۱۰۱
هـ ) تیم تجزیه و تحلیل مشاغل ۱۰۳
بخش دوم : پیش نیازهای آموزشـی ، پژوهشـی و تخصصـی ۱۰۶
الف ) برنامه بازدید از مراکز علمی و پژوهشی ۱۰۶
ب) گذراندن دوره های آموزشی و تخصصی ۱۰۷
بخـش ســوم : مستنـدات پــروژه ۱۱۰
الف ) اسناد و مدارک پروژه ۱۱۰
ب ) طرح های تحقیقاتی ۱۱۴
بخش چهارم : روش های اجرائی ، تقسیمات و محصولات ۱۱۹
ب ) تقسیم بندی مندرجات پروژه ۱۲۳
ج ) محصــولات پـــروژه ۱۲۵
بخش پنجم : مجریــان و متولیــان تجزیـه و تحلیل مشاغـل ۱۲۸
الف ) متصدیان اجرائی تجزیه و تحلیل مشاغل ۱۲۸
ب ) کارشناسان تجزیه و تحلیل مشاغل ۱۲۸
ج ) تجزیه و تحلیل گران شغل ۱۳۲
د) صاحبان اصلی فرآیندهای شغلی ۱۳۴
هـ ) سرپرستان و مدیران مشاغل ۱۳۵
بخش ششم : طراحـی پرسشنامه ها ، فـرم ها ، جداول و دفاتر پـروژه ۱۳۷
الف ) طراحی پرسشنامه ها ۱۳۷
ب ) طراحی فرم های اصلی تجزیه و تحلیل مشاغل ۱۳۹
ج ) طراحی جداول و برنامه ها ۱۴۱
د ) طراحی دفاتر و فرم های دبیرخانه ای ۱۴۲
بخش هفتم : شـرح مندرجات فـرم های تجزیـه و تحلیل شغـل ۱۴۴
بخش هشتـم : نتایـج و کاربردهای تجزیـه و تحلیـل مشاغل ۱۵۳
فصــل ششــم : ترجمه مفاهیم و اصطلاحات کلیدی ۱۶۰
تعاریف ۱۶۱
هدف تجزیه و تحلیل شغل ۱۶۲
What Aspects of a Job Are Analyzed? 163
چه جنبه هایی از یک شغل مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد ؟ ۱۶۳
بازبینی عملکرد ۱۶۵
Methods of Job Analysis 167
روش های تجزیه و تحلیل شغل ۱۶۷
روش متداول تجزیه و تحلیل شغل : ۱۶۹
منابع ۱۷۶
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
مطالب زیر را حتما بخوانید:
قوانین ارسال دیدگاه در سایت