مارکتینگ پروژه 20 | مرجع فایل های دانلودی - پروژه آماده - پروژه دانشجویی - پاورپوینت آماده
0

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار

دسته بندی :مدیریت مدیریت 17

فایل پاورپوینت با موضوع برنامه روش تدوین برنامه کسب و کار در حجم 37 اسلاید قابل ویرایش

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 361 کیلو بایت
تعداد صفحات 64
برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دریافت فایل

برنامه کسب و کارچیست؟

برنامه کسب و کارروش اجرای یك فعالیت تجاری در یك دوره

زمانی مشخص را بیان می‌كند که شامل بخشهای گوناگون از

جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد

ویژگی های یك برنامه کسب و کارقابل دفاع

یك برنامه کسب و کارخوب باید دارای پیوستگی و هماهنگی در طول كل سند باشد.

بخش مالی باید منعكس‌كننده تصمیمات موجود در بخش بازاریابی و سازماندهی باشد.

اجزای اصلی برنامه کسب و کار

•صفحه جلد (Cover Page)
• فهرست مطالب (Table of Contents)
• خلاصه مدیریتی
• شرح طرح (كسب و كار)
• برنامه بازاریابی
• برنامه مالی و توجیه اقتصادی
• برنامه عملیاتی
• برنامه سازمانی
• اسناد تكمیلی و ضمیمه ها
فهرست مطالب یک برنامه کسب و کار
Executive Summary
– Introduction
– Mission Statement
– Unique Features
– Marketing Objectives
– Expected Accomplishments
– Required Capital
The Business
– Purpose Statement
– Description of the Business
– History of the Business
– Founder of the Business
– Management and Operations
– Regulations and Licensing

Objectives

Market Analysis

Market Research

Target Market

Competition

Customer Profile

The Product

Production

Product Decisions

Inventory

Marketing

Objectives and Strategies

Unique Selling Advantage

Selling Tactics

Channels of Distribution

Pricing

خلاصه مدیریتی (Executive Summery )
•كوتاه
•آخرین بخشی كه نوشته می‌شود
•سراصل موضوع
•خلاصه فعالیت‌ها
•اندازه
–ترجیحا دو صفحه حداكثر پنج صفحه
•خلاصه مدیریتی باید:
–منطقی
– روشن
–هیجان انگیز
•خلاصه مدیریتی شبیه یك رزومه است.
–اگر بتواند توجه خواننده را جلب نماید بقیه گزارش نیز خوانده خواهد شد.
خلاصه مدیریتی بیان می‌كند كه:
• شما چه كسی هستید؟
• راهبرد و چشم‌انداز شما چیست؟
• مدل كسب و كار شما چیست؟
• بازار شما چیست؟
• چه قدر پول می‌خواهید و آن را چه خواهید كرد؟
• مزیت‌رقابتی پایدار شما چیست؟
• پتانسیل تولید درآمد برنامه کسب و کارشما چقدر است؟
معرفی شركت و كسب و كار
•ماموریت و چشم‌انداز
•تاریخچه و مراحل رشد شركت
• معرفی محصول و فنّاوری
• راهبرد‌های خروج
• فهرست دارایی‌های كلیدی
• شرح تجهیزات و امكانات
• معرفی تیم مدیریت و مشاوران حرفه‌ای
نمونه ای از ماموریت و چشم‌انداز سازمان

شركت تلفن و تلگراف آمریكا (AT&T):

ما نهایت سعی خود را می‌كنیم تا به بهترین شكل ممكن همه مردم دنیا را در هر كجا و در هر زمان به یكدیگر برسانیم. می‌كوشیم وسایلی را ارائه دهیم كه مردم دنیا بتوانند بسیار راحت با یكدیگر ارتباط برقرار كنند و هر نوع اطلاعات و خدماتی را مبادله نمایند .

ایده تجاری در صنایع پیشرفته

•ایده تجاری نقطه مركزی و شالوده یك برنامه کسب و کاراست. بدون داشتن یك ایده تجـاری مشخص، برنامه کسب و کارتبدیل به صفحاتی از اعداد و ارقام فاقد جذابیت برای سرمایه‌گذاران می‌شود.
•تجربه نشان داده است بسیاری از كارآفرینان در ایران به ایده تجاری بسیار كم بها می‌دهند و بیشتر بر روی ظاهر برنامه کسب و کارمتمركز می‌شوند.
برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دریافت فایل

مدیریت

طراح و مدیر مارکتینگ پروژه _ خوشحال میشم که بتوانم قدمی در رشد و برطرف ساختن نیازهای شما عزیزان بردارم.

مطالب زیر را حتما بخوانید:

قوانین ارسال دیدگاه در سایت

  • چنانچه دیدگاهی توهین آمیز باشد و متوجه اشخاص مدیر، نویسندگان و سایر کاربران باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاه شما جنبه ی تبلیغاتی داشته باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه از لینک سایر وبسایت ها و یا وبسایت خود در دیدگاه استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه در دیدگاه خود از شماره تماس، ایمیل و آیدی تلگرام استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاهی بی ارتباط با موضوع آموزش مطرح شود تایید نخواهد شد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لینک کوتاه: