دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه
پروژه مدیریت پروژه مدیریت سنتی سیر تحولات در مدیریت پروژه
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1.54 مگا بایت |
| تعداد صفحات | 78 |
تعریف پروژه
پروژه عبارتست از مجموعـه ای از فعالیت ها که برای دستیابی به هدف خاص با مقاطع آغاز و پایان مشخص، اهداف، محـدوده و بودجه مشخـص انجـام می گیرد.
پروژه مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد و پذیـرش مسئولیـت به منظور ایجاد یک محصـول یا ارائه خدمات معین می باشد.
موقتی است یعنی نقطه آغاز و پایان معین دارد.
مشخص است یعنی خدمت یا محصول مورد نظر کاملا روشن و تعریف شده است.
یعـنی:
پروژه ها شامل فعالیت هایی است که باید در تاریخ های معین، با هزینه های معین و کیفیت تعیین شده اجرا شود.
ویژگی مشترک پروژه ها
پروژه ها یک دوره عمر معین دارند
پروژه ها مجموعه ای از اقدامات وعملیات منحصر به فرد(و بعضا پیچیده) است.
نتایج پروژه ها یکتا و منحصر به فرد است.
و……………………..
مفهوم مدیریت پروژه
مدیریت پروژه فرآیندی است که با بکارگیری دانش، مهارت ها، ابزار و تکنیک های لازم، دسترسی به اهداف طرح را از طریق برنامه ریـزی و زمان بندی، اجــرا و کنترل عملیات امکان پذیـر می سازد.
اهداف و نیازها در سه بخش زیر مطرح می شود:
1- متولیان، کاربران و نیاز و خواسته های آنها
2- احتیاجات خاص و مشخص طرح
3- محدوده، زمان، هزینه و کیفیت طرح
اهمیت مدیریت پروژه
ناکارایــی روش های سنتــی در ساختار سازمانی و شیوه هــای قدیمـی مدیریــت در اجـرای پروژه ها دلیـل اصلــی مفهوم مدیریت پروژه است.
با توجـه به ماهیت منحصر به فرد پروژه ها لازم است تابه طـور خاص برای هر پروژه، ساختار سازمانـی،سیستم اطلاعاتی و ساختار اجرایی تعریف شود.
و…………..
فایل پاورپوینت 78 اسلاید
مطالب زیر را حتما بخوانید:
قوانین ارسال دیدگاه در سایت