سیر طبیعی پروژه از ابتدا تا مرحله اجرا

ملیات طرح مورد نظر می توان مربوط به بیمارستان، مدرسه، دانشگاه، ساختمان مسكونی، سد یا مخزن، تصفیه خانه، راه، پل، جاده و باشد

بحث اجرایی

تامین منابع مالی به عنوان هدف نهایی

(سیر طبیعی پروژه از ابتدا تا مرحله اجرا):

1-مطالعات مقدماتی (فاز مطالعات اولیه)

2-تصویب كلیات طرح

3-تامین اعتبار

4-انتخاب مهندسین مشاور

5-تهیه نقشه های مقدماتی، محاسباتی و اجرایی (فاز طراحی)

6-مناقصه، انتخاب پیمانكار و عقد قرارداد

A- برای اجرای یك طرح كلیات آن طرح می شود.

ملیات طرح مورد نظر می توان مربوط به بیمارستان، مدرسه، دانشگاه، ساختمان مسكونی، سد یا مخزن، تصفیه خانه، راه، پل، جاده و … باشد.

به عنوان مثال اگر بخواهیم از نقطه A تا B یك راه بسازیم یا در مورد مطالعات اولیه آن برای امكان سنجی محلی برای ساخت دانشگاه اقداماتی مد نظر باشد باید آن را مورد بررسی قرار دهند.

این امكان سنجی به چند دسته تقسیم می شود:

1-مالی و اعتباری. مثل پروژه های نیمه تمام

2- منطقه ای (توپوگرافی) مثل ساخت پل یا یك راه

3- فرهنگی و سیاسی، از لحاظ موقعیت اجتماعی ساخت یك پروژه در یك مكان خاص

4- اقتصادی، مثل برگشت پول یك سد در ظرف سی سال

5- فنی، مثل ساخت یك سازه (ساختمان) روی گسل

B- حال پس از تصویب موارد بالا كلیات طرح به ذیحساب منتقل می شود كه در سازمان دارایی با توجه به بودجه های ملی بررسی و در مرحله دوم طرح مورد تایید و تصویب نهایی قرار می گیرد.

معاون مالی مدیر عامل سازمان دارایی

بودجه های جاری، درآمدهای جاری، هزینه هی جاری= كه ارگان درآمد دارد و هزینه میكند.

C- در این قسمت كه تامین اعتبار می باشد در هر سازمانی كه قرار است بودجه ملی مصرف شود شخصی به نام ذیحساب كه از وزارت اقتصاد و دارایی و دستور العمل های آن پیروی می كند همراه مدیرعامل و 2 معاون مالی تامین اعتبار می كنند.

بنابراین ذیحساب پول تصویب شده در تهران را به پروژه های عمرانی تخصیص می دهد.

در این زمان وقتی تصویب شد پروژه با توجه به بودجه ای كه برای آن تخصیص داده شده آماده ساخت می گردد (تامین اعتبار)

D: انتخاب مهندسین مشاور:

(روال): 1-آگهی در روزنامه و دعوت از مشاوران: مشاور با دادن سوابق و جلسه ای كه با كارفرما دارد با توجه به امتیازی كه كارفرما می دهد مورد تایید قرار می گیرد.

2-بررسی اسناد ارزیابی ارائه شده توسط مشاوران و گزینش چند مشاور توانمند

3-دعوت از مشاوران گزینش شده جهت شركت در مناقصه

4-برگزای مناقصه و تعیین مشاور برنده كه معمولا مناسبترین قیمت هست.

E: پس از تعیین مشاور او به تهیه نقشه های مقدماتی، محاسباتی و اجرای می پردازد.= (فاز طراحی)

طرح توجیهی را از بررسی نقشه های مقدماتی به كارفرما می دهد و كارفرما پس از تایید به انجام محاسبات دقیق تر می پردازد و آن به نقشه اجرایی می رساند.

F: انتخاب پیمانكار:

1-آگهی روزنامه و دعوت از پیمانكاران برای آوردن اسناد ارزیابی.

2-جلسه بررسی اسناد ارزیابی و گزینش پیمانكاران توانمند كه قابلیت اجرا دارند.

3-دعوت از پیمانكاران به شركت در مناقصه و بررسی اسناد مناقصه

(مثل بررسی یك منطقه از لحاظ داشتن آب، برق، شرایط جوی مناسب، منابع ماشین آلاتی به عنوان مثال مناطق مرزی و مدنظر داشتن هزینه ها برای گرفتن مجوز و بررسی معادن نزدیك به كار برای مصالح و حتی میلگرد و در نهایت امن بودن یا ناامنی منطقه از عواملی است كه پیمانكار باید در نظر داشته باشد).

4-برگزاری مناقطه و تعیین پیمانكار برنده 3 معمولا پایین ترین قیمت هستند.