طراحی سیستم ارزیابی عملكرد كاركنان با استفاده از مدل كارت امتیازی متوازن BSC
طراحی سیستم ارزیابی عملكرد كاركنان با استفاده از مدل كارت امتیازی متوازن BSC
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | |
| حجم فایل | 1.428 مگا بایت |
| تعداد صفحات | 23 |
چکیده: تدوین موفقیت امیز استراتژی نمی تواند اجرای موفقیت امیز آن را تضمین نماید از آنجایی كه ضرورت توجه به منابع انسانی از مسائل حیاتی امروز صنایع كشو راست نیروی انسانی دانش محور با كارایی مناسب در روند رو به رشد سازمان تاثیر بسزایی داشته است نگارنده این مقاله در اجرای مدل جامعه كارت امتیازی متوازن برای ارزیابی عملكردكاركنان در شركت فرش باستان یزد كه در طی جلساتی با مدیرعامل و معاونین شركت به صورت هم اندیشی طرحریزی گردید سعی بر آن داشتند كه تا ذهن مدیران سازمان نسبت به تفكر استراتژیك هم سو و حساس گردد از این رهگذر ضمن اعمال تغییرات و بومی سازی مدل اهداف و برنامه های شركت را در چهار منظر مالی ، مشتری، فرایندهای داخلی و یادگیری براساس استراتژی های سازمان صورت گیرد.
اولین همایش ملی مدیریت
مطالب زیر را حتما بخوانید:
قوانین ارسال دیدگاه در سایت