پاورپوینت آشنایی با مدل تعالی efqm ویرایش سال 2010

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدل تعالی efqm ویرایش سال 2010 بررسی آشنایی با مدل تعالی efqm ویرایش سال 2010 پاورپوینت جامع و کامل آشنایی با مدل تعالی efqm ویرایش سال 2010 کاملترین پاورپوینت آشنایی با مدل تعالی efqm ویرایش سال 2010 پکیج پاورپوینت آشنایی با مدل تعالی efqm ویرایش سال 2010 مقاله آشنایی با مدل تعالی efqm ویرایش سال 2010 تحقیق آشنایی

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 82 صفحه

1 ویرایش سال 2010 2 شركت مهندسین مشاور كاین آشنایی با مدل تعالی 3 توجه مهم
محتوای این جزوه، كارگاه‌های آموزشی، فرم‌ها و پیوست‌های مربوطه، متعلق به شركت مهندسین مشاور کاین می‌باشد.
كلیة حقوق چاپ و تكثیر محفوظ است و هرگونه تكثیر غیر مجاز، ممنوع می‌باشد. 4 خداوندا مردم شكر نعمت های تو می كنند و من شكر بودن تو، چرا كه نعمت بودن توست.
دكتر علی شریعتی 5 تاریخچه
معرفی بنیاد EFQM
ضرورت مدل مفاهیم اصول تعالی
مدل EFQM
ارتباط بین اصول تعالی و مدل EFQM
ابزارهای ارزیابی (RADAR LOGIC)
خودارزیابی (SELF-ASSESSMENT)

فهرست مطالب
6 سازمان برتر و سرآمد چگونه سازمانی است؟
معیارهایی كه بر رفتارهای آنها حاكم می باشند، چیستند؟ به نظر شما : 7 MEASUREMENT ANALYSIS &IMPROVEMENT تحلیل سیستمی سازمان
RESOURCES
PRODUCT
/SERVICE
SUPPLIER Requirements Customer PROCESS
1 PROCESS
2 PROCESS
3 PROCESS
4 PROCESS
7 LEADER KPI 8 تعریف یك سازمان سرآمد: سازمانهایی كه فرایندها، مصرف منابع و به طور كلی تمام توان خویش را در راستای تحقق نیازمندیهای ذینفعان خود هدایت می كنند.

سازمانهایی كه تلاش می كنند با بدست آوردن خروجی های مثبت ناشی از عملكرد خویش، رضایتمندی ذینفعان خود را تا حد ممكن فراهم آورند. 9 افزایش آگاهی عمومی نسبت به اهمیت كیفیت و ضرورت توجه بیش از پیش به آن در سطح جامعه با در اختیار داشتن یك متدولوژی اجرایی علمی .
امكان ارزیابی سازمانها بر اساس معیارهای علمی ارزیابی عملكرد.
امكان خودارزیابی سیستماتیك توسط سازمان‌ها و شناخت نقاط قوت و ضعف خویش و همچنین مقایسه با سایر سازمانها.
امكان شناسایی دستاوردهای موفق سازمانها در زمینه بهبود كیفیت و معرفی آنها به سایر سازمانها به منظور الگو برداری .
ضرورت مدل 10 ضرورت مدل ایجاد انگیزه رقابت در سازمانها برای بهبود دائمی كیفیت فرایندها ، محصولات و خدمات تولیدی .
شناسایی و معرفی سازمانهای برتر و سرآمد و ارج نهادن به تلاش آنها.
افزایش توان رقابت پذیری سازمانها در سطح بین المللی و همچنین افزایش سازگاری آنها با ابزارهای منطقه‌ای و بین المللی .
افزایش سطح بهره وری و دستیابی به موفقیت‌های پایدار اقتصادی .
11 از جمله مهمترین مدلهای سرآمدی می توان به مدلهای زیر اشاره كرد:

مدل دمینگ (ژاپن)
مدل مالكوم بالدریج (امریكا)
مدل EFQM (اروپا) 12 جایزه دمینگ
(ژاپن) جایزه كیفیت اروپا جایزه ملی كیفیت
مالكوم بالدریج
(آمریكا) مشهورترین جوایز كیفیت: 13 جایزه دمینگ: در سال 1951 به پیشنهاد آقای كنچی كویاناگی (Kenchi Koyanagi) ، توسط اتحادیه مهندسین و دانشمندان ژاپنی (JUSE) به یادبود خدمات برجسته دكتر دمینگ ایجاد شده است. جایزه دمینگ Deming Prize 14 آغاز بكار در سال 1987 با امضای قانون شماره 107-100 توسط رونالد ریگان. جایزه ملی كیفیت مالكوم بالدریج امریكا 15 جایزه كیفیت اروپا EFQM – آغاز بكار در سال 1991 توسط بنیاد مدیریت كیفیت اروپا 16 Network of 25 NPOs
Austrian Association for Quality
Bbest (Belgium)
Center for Ledelse (Denmark)
Center for Excellence Finland
Mouvement Français pour la Qualité
DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualität (Germany)
Hellenic Management Association (Greece)
Associazione Italiana per la Qualità
Excellence Norway
Associaçao Portuguesa para a Qualidade
Club Géstion de Calidad (Spain)
Swedish Institute for Quality
Swiss Association for Promotion of Quality
Turkish Society for Quality
British Quality Foundation
Centre for Competitiveness (Northern Excellence)
Quality Scotland Foundation
Wales Quality Centre
Excellence Ireland
Czech Society for Quality (New!)

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.