پاورپوینت بررسی سطح تجزیه و تحلیل سازمانی
پاورپوینت بررسی سطح تجزیه و تحلیل سازمانی
دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی سطح تجزیه و تحلیل سازمانی، در قالب ppt و در ۲۴ اسلاید، قابل ویرایش، شامل مقدمه، ویژگی های دیدگاه سازمانی، فعالیت های سازمان از نظر فایول، اصول مدیریت فایول، توانایی های مدیر، رابطه تواناییها و سطوح مدیریت در سازمان از نظر فایول، لوتر گیولیک
مشخصات فایل
| تعداد صفحات | ۲۴ |
| حجم | ۷۵۴ کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | مدیریت |
توضیحات کامل
دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی سطح تجزیه و تحلیل سازمانی، در قالب ppt و در ۲۴ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
ویژگی های دیدگاه سازمانی
هنری فایول (1925-1841)
فعالیت های سازمان از نظر فایول
اصول مدیریت فایول
توانایی های مدیر
رابطه تواناییها و سطوح مدیریت در سازمان از نظر فایول
لوتر گیولیک (۱۸۹۲ – 1993)
وظایف مدیریت از نظر گیولیک
مبنای چهارگانه طبقه بندی وظایف
اصول تشکیل سازمان از نظر گیولیک
چستر بارنارد (1886–1961)
تعریف سازمان از نظر برنارد
عوامل تحقق همکاری در سازمان
تفویض اختیار از نظر بارنارد
نظریه امتزاج
نظریه امتزاج و اختلاط
قسمتی از متن:
نوشته های این سطح از تجزیه و تحلیل بیشترین بخش نوشته های نظریه سازمانی را در وضع موجود امروزی تشکیل می دهند . اندیشه کلاسیک مدیریت و نمایندگان اصلی آن مانند هنری فایول ، لوتر گیولیک ، لیندال اورویک ، جیمز مونی ، آلن رایلی ، ماری پارکر فالت و فردریک تیلور ، همگی در این طبقه جای می گیرند . مکتب روابط انسانی و جریان نئوکلاسیک ها که با چهره هایی همچون چستر بارنارد ، هربرت سایمون و رنسیس لیکرت ، وایت بکی ارائه شده است نیز در این طبقه از سطح تجزیه و تحلیل قرار می گیرند . همچنان که مکاتب انسانی و روانشناسی سازمان نیز در این سطح قابل بررسی هستند.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " بررسی سطح تجزیه و تحلیل سازمانی " می باشد که در حجم ۲۴ اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
مطالب زیر را حتما بخوانید:
قوانین ارسال دیدگاه در سایت