پروپوزال استقرار مدیریت دانش در نیروهای مسلح
پروپوزال استقرار مدیریت دانش در نیروهای مسلح
این پایان نامه استقرار مدیریت دانش در نیروهای مسلح و با عنوان بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و پیاده سازی نظام مدیریت دانش در ستاد نیروی دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران (نداجا) می باشد.
مشخصات فایل
| تعداد صفحات | ۴۰ |
| حجم | ۲۰۴ کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | docx |
| دسته بندی | مدیریت |
توضیحات کامل
نمونه پروپوزال مدیریت دانش با موضوع استقرار مدیریت دانش در نیروهای مسلح در این تحقیق ابتدا با بررسی ادبیات تحقیق و براساس مسآله بیان شده، متغیرهای اصلی تحقیق شناسایی و فرضیه‌ها براساس چارچوب نظری و مدل تحقیق شکل گرفته‌اند. سپس داده‌های مورد نیاز برای سنجش و اندازه‌گیری متغیرهای فوق به‌وسیله پرسشنامه و به‌صورت میدانی از نمونه‌های انتخاب شده ازجامعه آماری تحقیق جمع‌آوری شده و تبدیل داده‌ها به امتیازات انجام گرفت. در ادامه با محاسبه مشخص‌های توصیفی متغیرها و جداول مربوطه، توزیع صفت‌های متغیرها بررسی و در نهایت به آزمون فرضیه‌ها با توجه به مدل نهایی اقدام شد.
چهارچوب نظری الگویی است که پژوهشگر بر اساس آن در ارتباط با روابط بین عواملی که در ایجاد مساله مهم تشخیص داده شده‌اند نظریه پردازی می‌کند. به‌طور کلی چهارچوب نظری پایه‌ای است که تمام طرح یا پروژه تحقیقاتی بر آن استوار است. یک شبکه منطقی، توسعه یافته، توصیف شده و کامل بین متغیرهایی است که از طریق فرآیندهایی هم‌چون مطالعات اکتشافی و مصاحبه‌ها مشخص شده‌اند (خاکی، ۱۳۸۳، ۱۶۳).در این تحقیق متغیر وابسته مدیریت دانش و متغیر مستقل فرهنگ سازمانی می‌باشد. متغیر مستقل این تحقیق از نظر ابعاد (۱۰ بعد) بررسی شده است.
فهرست مطالب
فصل اول
کلیات تحقیق
۱-۱ مقدمه 3
۱-۲ بیان مسآله 4
۱-۳ اهداف تحقیق 9
۱-۴ سؤال تحقیق 9
۱-۵ چهارچوب نظری تحقیق 10
۱-۶ فرضیه‌های تحقیق 11
۱-۷ تعریف مفهومی و عملیاتی متغیرهای تحقیق 12
۱-۸ قلمرو تحقیق 13
روش اجرای تحقیق
۳-۱ مقدمه 93
۳-۲ فرآیند اجرای تحقیق 93
۳-۳ روش تحقیق 94
۳-۴ جامعه آماری 94
۳-۵ نمونه آماری و روش نمونه‌گیری 95
۳-۶ روش گرداوری اطلاعات و تدوین پرسشنامه 95
۳-۷ روایی و پایایی 96
۳-۷-۱ اعتبار (روایی) ابزار 97
۳-۷-۲ قابلیت اعتماد (پایایی) ابزار 97
۳-۸ روش تجزیه و تحلیل داده‌ها 98
منابع
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
مطالب زیر را حتما بخوانید:
قوانین ارسال دیدگاه در سایت