ارزیابی كار و زمان تلویزیون های پارس الكتریك

ارزیابی كار و زمان تلویزیون های پارس الكتریك

ارزیابی كار و زمان تلویزیون های پارس الكتریك

چكیده :

مطالعه كار اصطلاحی است كه تكنیك های مطالعه روش سنجی و زمان سنجی را كه برای تأمین حد اكثراستفاده ممكن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای انجام یك كار مشخصی بكار می رود را در بر می گیرد اما مطالعه روش سنجی عبارت است از ثبت منظم و بررسی دقیق روشهای انجام كار و پیشنهاد روشهای اصلاحی به منظور كاهش هزینه ها ، ساده تر كردن عملیات و افزایش بازدهی می باشد.

در انجام ارزیابی روش در مراحل معینی به ناگزیر نگرش انتقادی به جابجایی افراد و مواد در سراسر كارخانه یا محیط كار و بررسی جانمایی كارخانه مورد توجه قرار میگیرد . این كار ار این نظر لازم است كه در بسیاری از كارخانجات یا در موارد جانمایی اولیه بخوبی فكر نشده ، یا بهنگام توسعه موسسه و یا موازات ایجاد تغییراتی در بعضی از محصولات یا فرآیند های تولید آن در هركجا كه فضایی یافت شده ماشین آلات ،تجهیزات یا دفاتری اضافه شده است .

نتیجه كلی این وضعیت ان است كه در موارد كاركنان اغلب باید مسافت طولانی تری را ضمن گردش فرآیند تولید طی كنند كه منجربه اتلاف وقت و انرژی می شود ،بدون اینكه چیزی به ارزش محصول افزوده شود . بنابراین اصلاح جانمایی كارخانه بخشی از وظایف كارشناس ارزیابی كار است .

زمان سنجی كار به منظور كوتاه كردن زمان انجام كار و ایجاد سرعت در ارائه كارها و ارائه خدمات به مشتریان و و ارباب رجوع بكار گرفته می شود . با توجه به اینكه جریان كارها در اغلب سازمانها با مراحل زائد ، تكراری ، بی هدف و بی منطق آمیخته شده است با بررسی علمی جریان كار می توان به این افتلالات و نارسایی ها پی برد و راههای بهتر انجام كار را یافت و برای بهسازی روشهای كار اقدام كرد . منظور از جانمایی كارخانه آرایش ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز كارخانه می باشد به گونه ای كه سهل ترین جریان مواد ، كمترین هزینه و حداقل جابجایی در طی مراحل تهیه محصول از زمان تهیه مواد خام تا زمان توزیع محصول تمام شده میسر می شود .

فهرست مطالب

عنوان صفحه

تاریخچه …………………………………………………………………………………………………….. 1

فصل اول : معرفی واحدصنعتی ………………………………………………………………………. 3

1-1- سازماندهی و تشكیلات ………………………………………………………………………. 5

2-1- بخش تولید ………………………………………………………………………………………. 5

3-1- بخش بازرگانی ………………………………………………………………………………… 13

4-1- كنترل كیفیت …………………………………………………………………………………… 15

5-1- مهندسی صنایع ………………………………………………………………………………… 16

6-1- تعمیرات وتأسیسات …………………………………………………………………………. 17

7-1- مركز ایمنی و بهداشت ………………………………………………………………………. 18

8-1- امور اداری ……………………………………………………………………………………… 24

9-1- امور مالی و چارت واحد مالی ……………………………………………………………… 27

10-1- بخش كامپیوتر ………………………………………………………………………………… 28

فصل دوم : سالنها و خطوط تولید …………………………………………………………………… 30

1-2- سالن تولید تلویزیون ………………………………………………………………………… 31

2-2- انبارها ………………………………………………………………………………………….. 41

3-2- خط pars…………………………………………………………………………………….. 42

4-2- خط Grundic………………………………………………………………………………. 44

فصل سوم :نمودارهای فرآیند جریان نمودار فرآیند جریان خطوط تولید …………………… 50

1-3- نمودار فرآیند جریان تولید شاسی ………………………………………………………. 51

2-3- نمودار فرآیند جریان تولید فرانت ( خط قدیم PARS) …………………………… 52

3-3- نمودار فرآیند جریان تولید بك …………………………………………………………… 53

4-3- نمودار فرآیند جریان آماده سازی لامپ تصویر ……………………………………….. 54

5-3- نمودار فرآیند جریان تولید فراتب ( خط جدید PARS) …………………………. 55

6-3- نمودار فرآیند جریان تولید مارك ………………………………………………………… 56

7-3- نمودار فرآیند جریان تولید فرم بلندگو ………………………………………………….. 57

8-3- نمودار فرآیند جریان تولید شیلت ………………………………………………………… 58

9-3- نمودار فرآیند جریان تولید سنترپل ………………………………………………………. 59

10-3 – نمودار فرآیند جریان تولید واشر ………………………………………………………. 60

11-3- نمودار فرآیند جریان تولید ترمینال …………………………………………………….. 61

12-3- نمودار فرآیند جریان مونتاژ بلند گو ……………………………………………………. 62

13-3- نمودار فرآیند جریان تولید فوم …………………………………………………………. 63

14-3- نمودار فرآیند جریان آماده سازی كارتن ……………………………………………… 64

15-3- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط قدیم سالن 1) ………………………. 65

16-3- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط جدید سالن 2) ………………………… 67

فصل چهارم : عناصر كاری …………………………………………………………………………… 69

1-4- معرفی عناصر و نقاط شروع وانفصال …………………………………………………… 70

2-4- تعداد اپراتورهایی كه عملیات مربوط به هر عنصر را انجام می‌دهند ……………… 75

3-4- جدول زمان مربوط به انجام عناصر ……………………………………………………… 76

4-4- جدول بهبودی ……………………………………………………………………………….. 78

فصل پنجم : پیشنهادات ……………………………………………………………………………….. 80

1-5- موارد مربوط به برنامه‌ریزی تولید ………………………………………………………… 81

2-5- موارد مربوط به حمل و نقل ………………………………………………………………. 82

3-5- موارد مربوط ، ایمنی و بهداشت ………………………………………………………….. 83

منابع ومأخذ ………………………………………………………………………………………………. 84