مبانی نظری ارزیابی تاثیرات استراتژی های زنجیره تامین ناب و چابک

در تحقیق حاضر به بررسی  تاثیر رویکردهای پنجگانه استراتژی ناب و چابک پرداخته می شود. معیارهای اندازه گیری عبارتند از: رویکرد تولید ، رویکرد کنترل موجودی ، رویکرد زمان تحویل ، رویکرد تأمین مواد و رویکرد حمل و نقل 

در این تحقیق با شناسایی نقاط مشترک دو مدل و نیز بررسی اختلافات آنها به عنوان مجهول ، مدل توسعه یافته ای به منظور افزایش سرعت پاسخگویی زنجیره تأمین و کاهش هزینه بالای تولید در سازمان  ارائه می شود . از آنجایی که موفقیت سازمان تولیدی شام شام به توانایی این شرکت در ارائه محصولات  با هزینه ای پایین و انجام سریع آن وابسته است، و نیز تشکیل یک زنجیره تأمین ناب به تنهایی و نیز زنجیره تأمین چابک به تنهایی جوابگوی این عملیات نمی باشد و هچنین درصورت تأخیر درانجام این عملیات منجر به نارضایتی مشتریان و از دست دادن فروش و ایجاد هزینه های بالایی برای سازمان می گردد لذا ایجاد همزمان زنجیره تأمین ناب و چابک جوابگومی باشد.

لذا هدف از اجرای پژوهش حاضر این است شناسایی عوامل مشترک و اختلاف زنجیره تامین جابک و ناب، شناسایی نیازمندیهای شرکت شام شام از جهت افزایش سرعت پاسخگویی و کاهش هزینه ها و مقایسه عوامل مشترک و اختلاف زنجیره و نیازمندیها در راستای توسعه زنجیره تامین جابک و ناب می باشد.

فهرست مطالب
چکیده            

فصل دوم ادبیات تحقیق
مقدمه
۲-۱- استراتژی های بازاریابی 
۲-۱-۱- مفهوم استراتژی
۲-۱-۲- استراتژی بازاریابی
– بخش بندی بازار
۲-۱-۴- هدف گیری بازار
۲-۱-۵- جایگاه یابی محصول
۲-۱-۶- آمیخته بازاریابی
۲-۲- ویژگیهای زنجیرههای تأمین ناب، چابک 
۲-۲-۱- زنجیره تأمین
–   نقطه انفصال در زنجیره تأمین
۲-۲-۲- الگوی ناب
۲-۲-۲- ۱- مفهوم ناب بودن
۲-۲-۲- ۲- زنجیره تأمین ناب
۲-۲-۲- ۳- محدودیت های الگوی ناب
۲-۲-۳- الگوی چابک
۲-۲-۳-۱- تعریف چابکی 
– مفهوم چابکی
● تشریح دو مدل مفهومی
▪ مدیریت تغییر و ریسک:
▪ توانمندسازی:
۲-۲-۳-۳- زنجیره تأمین چابک
۲-۲-۳-۴- محدودیت های الگوی چابک
۲-۲-۴- زنجیره تأمین ناب/چابک  
بررسی تفاوت های ساختاری زنجیرهتأمین های ناب و چابک(حاجی زاده ،  1389: 137).
۲-۲-۴- ۱- بررسی تفاوت های ساختاری زنجیرهتأمین های ناب و چابک
۱- مقایسه الگوهای ناب و چابک از نظر ارزش از دیدگاه مشتری
۲- مقایسه کارایی و پاسخگویی زنجیره تأمین
شکل ۲-۲-  نمودار هزینه پاسخگویی( استراتوت و واربورتون ، ۲۰۰۳: ۱۸۵).
۳- مقایسه ویژگی های زنجیره تأمین در الگوهای ناب و چابک
 ویژگی های مشترک که در هر دو الگو از اهمیت یکسان و بالایی برخوردار هستند مانند:
استفاده از دانش بازار: 
یکپارچگی جریان ارزش: 
کاهش زمان تحویل:
 ویژگی های مشابه که در این دو الگو از اهمیت تقریباً مشابهی برخوردارند مانند:
حذف تلفات: 
تغییر ساختار پذیری سریع: 
ویژگی های متفاوت که اهمیت آنها در این دو الگو کاملاً متفاوت است مانند:
 یکنواختی تقاضا و زمانبندی هموار: 
 قدرت بقاء:
۴- مقایسه الگوهای ناب و چابک در زنجیره تأمین با توجه به نوع محصول و دوره عمر آن
 محصولات استاندارد:
 محصولات ابداعی: 
 محصولات ترکیبی: 
۲-۲-۴- ۲- رویکرد پیشنهادی در مقایسه الگوهای ناب و چابک
جدول۲-۱- مقایسه بین زنجیرههای تأمین ناب، چابک و ناب/چابک ( کریستوفر ، ۲۰۰۱ ؛ ۱۳۸ ) .
۲-۳ شرکت مجتمع صنعتی پروتئینی شام 
۲-۴ – پیشینه تحقیق
– پیشینه داخلی 
۲-۳-۲- پیشینه خارجی    
الگوی مفهومی یا نظری تحقیق
خلاصه فصل    

منابع