مبانی نظری و پیشینه تحقیق ساختار سازمانی ۲

ادبیات نظری و پیشینه پژوهش در مورد ساختار سازمانی

ساختار سازمانی  چهارچوب روابط حاکم بر مشاغل، سیستم ها و فرایندهای عملیاتی و افراد و گروه هایی است کــه بــرای نیل به هــدف تـلاش می کنند (بارنی و گریفین  ،۱۹۹۲). آن مجموعه راه هایی است که کار را به وظایف مشخص تقسیم می کند و هماهنگی میان آنها را فراهم می کند (مینتزبرگ  ،۱۹۷۹). ساختــار، توزیــع قــدرت در سازمان را نشــان می دهد و صرفاً یک ساز وکار هماهنگی نیست بلکه فرایندهای سازمانی را تحت تأثیر قرار می دهد. ساختار سازمانی به الگوهای روابط درونی سازمان، اختیــار و ارتباطات دلالت دارد (فردریکسون  ،۱۹۸۶) و روابط گزارش دهی، کانال های ارتباط رسمی، تعیین مسؤولیت و تفویض اختیار تصمیم گیری را روشن می‌سازد (هادج و آنتونی  ،۱۹۹۱).

بـه وسیله ساختار سازمانی، عملیات و فـعالیت های داخل سازمان، آرایش می یابد و خطوط مسئولیت واختیار مشخص می شود. ساختار به مدیران نشان می‌دهد که مسؤول سرپرستی چه کسانی هستند و به کارکنان،‌ مدیرانی را می شناساند که از آنها آموزش و دستور می گیرند. کمک به جریان اطلاعات نـیز از تسهیـلاتی اسـت که ساختار برای سـازمان فراهـم مـی کنـد (آرنولد و فلدمن  ،۱۹۸۶). ساخـــتار ســازمانی بــاید تــوان تسریـع و تسهــیل تصمیم گیری،  واکنش مناسب نسبت به محیط و حل تعارضات بین واحدها را داشته باشد. ارتباط بین ارکان اصلی سازمان و هماهنگی بین فعالیت های آن و بیان ارتباطات درون سازمانی از نظر گزارش دهی و گزارش گیری  از وظایف ساختار سازمانی است (دافت ،۱۹۹۱).

اگرچه مفهوم ساختار سازمانی یک حقیقت است و بر هر کسی در ســازمــان اثـر می گذارد و همه به نوعی با آن سروکار دارند، ولی کم و بیش مفهومی انتزاعی است (کاست و روزنزوییج  ،۱۹۸۵). سنگ زیرین ساختار، نقش های افراد در سازمان و الگوی روابط میان نقش ها، ساختار سازمانی را شکل می دهد، بنابرایــن ساخــتــار را می توان انتظارات موجود از هر نقش و ارتباط میان آن ها دانست. این نقش ها اغلب بوسیله شرح پست ها و شرح شغل ها و اسناد مکتوب که حوزه مسؤلیت و دامنه فعالیت هر شغل را مشخص می کنند، جنبه قانونی می یابد (دنیک و روبی  ،۱۹۸۶، به نقل از منوریان و عسگری، ۱۳۹۲). 

فهرست مطالب
مقدمه    ۱۷
۲-۱) ساختار سازمانی    ۱۸
۲-۲) ابعاد ساختار سازمانی    ۱۹
۲-۲-۱) پیچیدگی     ۲۰
۲-۲-۱-۱) تفکیک افقی     ۲۰
۲-۲-۱-۲) تفکیک عمودی     ۲۱
۲-۲-۱-۳) تفکیک جغرافیایی     ۲۱
۲-۲-۲) رسمیت     ۲۲
۲-۲-۳) تمرکز     ۲۳
۲-۳) تعیین کننده های ساختار    ۲۴
۲-۳-۱) استراتژی    ۲۴
۲-۳-۲) اندازه سازمان     ۲۵
۲-۳-۳) تکنولوژی    ۲۵
۲-۳-۴) محیط     ۲۶
۲-۳-۵) قدرت – کنترل    ۲۶
۲-۴)انواع سازماندهی    ۲۶
۲-۴-۱) سازماندهی بر مبنای وظیفه    ۲۶
۲-۴-۲)سازماندهی بر مبنای محصول    ۲۷
۲-۴-۳) سازماندهی بر مبنای مشتری(ارباب رجوع)      ۲۷
۲-۴-۴) سازماندهی بر مبنای ناحیه جغرافیایی     ۲۸
۲-۴-۵) سازماندهی بر مبنای فرایند    ۲۸
۲-۵) انواع ساختار سازمانی    ۲۸
۲-۵-۱) ساختار مکانیکی    ۲۹
۲-۵-۲)ساختارهای ارگانیکی    ۲۹
۲-۱۶) ادبیات تحقیق
۲-۱۶-۱) تحقیقات صورت گرفته در داخل کشور
۲-۱۶-۲)تحقیقات صورت گرفته در خارج کشور    

منابع