پاورپوینت کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل بخشهای آن
دانلود پاورپوینت با موضوع کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل بخشهای آن ، در قالب ppt و در 53 اسلاید، قابل ویرایش، شامل کارت امتیازی متوازن (BSC) چیست، برنامه ریزی، هدف گذاری و یکپارچگی ابتکارات استراتژیک، ارتقاء بازخور استراتژیک و یادگیری، دیدگاه مالی، مرتبط نمودن اهداف مالی به استراتژی واحد کسب و کار، مدیریت ریسک، زمینه های استراتژیک برای دیدگاه
پاورپوینت کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل بخشهای آن
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 892 کیلو بایت |
| تعداد صفحات | 53 |
دانلود پاورپوینت با موضوع کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل بخشهای آن، در قالب ppt و در 53 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
کارت امتیازی متوازن (BSC) چیست؟
برنامه ریزی، هدف گذاری و یکپارچگی ابتکارات استراتژیک
ارتقاء بازخور استراتژیک و یادگیری
دیدگاه مالی
مرتبط نمودن اهداف مالی به استراتژی واحد کسب و کار
مدیریت ریسک
زمینه های استراتژیک برای دیدگاه مالی
رشد و ترکیب در آمد
بازارها و مشتریان جدید
ترکیب جدید محصولات
استراتژی جدید قیمت گذاری
کاهش هزینه و بهبود بهره وری
افزایش بهره وری درآمد
کاهش هزینه های هر واحد محصول
کاهش هزینه های عملیاتی
بهره برداری از دارایی ها و استراتژی سرمایه گذاری
چرخه وجه نقد
بهبود در بکارگیری دارایی ها
دیدگاه مشتری
بخش بندی بازار
سهم بازار و مشتری
سودآوری مشتری و بازارهای هدف
بیانیه ارزش مشتری، طرح ارزش مشتری، اعلامیه ارزش مشتری
ویژگی های محصول
روابط مشتری
تصویر ذهنی و شهرت
دیدگاه فرایند داخلی کسب و کار
زنجیره ارزش فرایند داخلی کسب و کار
فرایند نوآوری
خدمات پس از فروش
دیدگاه رشد و یادگیری
معیارهای عمومی در حوزه کارکنان
اندازه گیری رضایت کارکنان
اندازه گیری بهره وری کارکنان
محرک های مبتنی بر وضعیت خاص در رشد و یادگیری
بازآموزی نیروی کار
قابلیت های سیستم های اطلاعاتی
انگیزش، توانمند سازی و یکپارچگی کارکنان
معیارهای یکپارچگی سازمانی و فردی
اصول سازمان های استراتژی مدار
اصل اول: تبدیل استراتژی به عبارات و اصطلاحات عملیاتی
اصل دوم: یکپارچه نمودن سازمان در راستای استراتژی
اصل سوم: انطباق فعالیتهای روزانه یک یک افراد با مسیر استراتژیک سازمان
اصل چهارم: تبدیل استراتژی به یک فرایند مستمر
اصل پنجم: هدایت تغییرات سازمانی توسط تیم مدیریت ارشد
مراحل تهیهBSC
مراحل تهیه پروژه BSC
فریند برنامه ریزی استراتژیک
انتخاب بخشهای هدف
شناسایی نیازمندی های مشتری
شناسایی شکافهای عملکرد
تعیین اولویت های بهبود
مرتبط ساختن نیازمندیهای مشتری با فرایندهای داخلی
تنظیم اولویت های بهبود برای فرایندها
تهیه شاخصها و اهداف کوتاه مدت برای اولویت های بهبود در فرایندها
بهبود فرایند اساسی
ارزیابی مجدد استراتژی
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ” کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل بخشهای آن ” می باشد که در حجم 53 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
مطالب زیر را حتما بخوانید:
قوانین ارسال دیدگاه در سایت