عناصر کلیدی رهبری تحول گرا و دستاوردهای آن
عناصر کلیدی رهبری تحول گرا و دستاوردهای آن
هدف از این پایان نامه بررسی عناصر کلیدی رهبری تحول گرا و دستاوردهای آن می باشد
مشخصات فایل
| تعداد صفحات | ۴۶ |
| حجم | ۲۱۶ کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | docx |
| دسته بندی | مدیریت |
توضیحات کامل
رهبری تحول آفرین فرآیندی است که در آن رهبران و پیروان یکدیگر را به سطوح بالاتری از اخلاق و انگیزش سوق می دهند ( کوثرنشان و همکاران؛۱۳۹۱). رهبری تحول آفرین زمانی تحقق می یابد که رهبر علایق کارکنانش را به کار افزایش دهد و آنان را از هدف ها و ماموریت ها آگاه سازد و پیروانشان را تشویق کند که فراتر از منابع فردی بیندیشند (Nazari et al, 2012).
رهبر تحول گرا از رسالت یا بینش سازمان آگاهی ایجاد می کند و همکاران و پیروان را برای سطوح بالاتر توانایی و پتانسیل، توسعه می دهد. علاوه بر این، رهبر تحول گرا همکاران و پیروان را تحریک می کند که فراسوی منافع خودشان به منافعی توجه کنند که به گروه بهره برساند (یعقوبی و اورعی؛۱۳۹۱).
از عناصر اصلی رهبری تحول گرا می توان به موارد زیر اشاره کرد(Ibraheem et al, 2011):
• داشتن اهداف والاتر. این مدیران عمدتاً عشق عمیقی برای اهداف و مخاطبان خود دارند. اهدافی که برایشان سودآور هستند برای آن‌ها ارزش درونی دارند که اغلب راه‌حل‌هایی را خلق کرده و به اشتراک می‌گذارند که به کاربران کمک می‌کند به اهداف خود برسند.
• در اولویت قرار دادن نقاط قوت سازمان. این رهبران اهداف والای خود را بر اساس رشد و صمیمیت کارمندان خود و سپس نجات سازمان در مقابل تغییرات بازار، اولویت‌بندی می‌کنند. و در تمام این موارد التزام به فرهنگ مشارکت، هم از نظر فیزیکی و هم از نظر احساسی، دارند.
• پیگیری نوآوری‌های صنعتی. یکی از مسائلی که عشق دوطرفه بین مدیریت تحول‌گرا و کاربران نامیده می‌شود، تمایل به رسیدن به راه حل‌های جدید انجام امور می‌باشد که در جهت کمک به کاربران خود از طریق استفاده از تجربیات آن‌ها برای رسیدن به اهداف جدید است.
• تاریخچه نجات و پیشرفت از طریق تحولات داخلی. رهبران تحول‌گرا اغلب تاریخچه‌ای از تحولات داخلی دارند که برخی از آن‌ها مخزنی از دانش و شعور سازمانی را ایجاد می‌کنند که منجر به فهم آن‌ها از تحولات مربوط به علایق کارمندان خود می‌شود.
فهرست مطالب
تعریف نظری رهبری تحول گرا
تعریف عملیاتی رهبری تحول گرا
رهبری تحول گرا
۲-۲-۱) مقدمه
۲-۲-۲) تعاریف و مفاهیم رهبری تحول گرا
۲-۲-۳) عناصر کلیدی رهبری تحول‌گرا و دستاوردهای آن
۲-۲-۴) روش تبدیل شدن به یک رهبر تحول‌گرا
۲-۲-۵) ویژگی های رهبری تحول گرا
۲-۲-۶) مشکلات رهبری تحول گرا
۲-۲-۷) عوامل مؤثر برسبک رهبری تحول گرا
۲-۲-۸) توسعه رهبری تحول گرا
۲-۲-۹) هوش هیجانی و رهبری تحول گرا
بخش دوم پیشینه تحقیق در مورد رهبری تحول گرا
۲-۴-۱) پیشینه مطالعاتی در داخل کشور
۲-۴-۲) پیشینه مطالعاتی در خارج از کشور
منابع
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
مطالب زیر را حتما بخوانید:
قوانین ارسال دیدگاه در سایت